Vzorka finančnej projekcie správy nehnuteľností

Chystáte sa napísať podnikateľský plán správy nehnuteľností? Ak ÁNO, tu je vzorka podnikateľského plánu správy nehnuteľností, finančná projekcia, náklady, rozpočet a predpoveď vhodná pre investorov .

  1. Zhrnutie
  2. Analýza trhu
  3. SWOT analýza
  4. Finančná projekcia
  5. Marketingový plán
  6. Marketingové nápady a stratégie

Náš počiatočný rozpočet a výdavky

  • Celkový poplatok za začatie podnikania v New Jersey: 750 dolárov.
  • Rozpočet na poistenie zodpovednosti, povolení a licencií: 2 500 USD
  • Suma potrebná na získanie vhodného kancelárskeho zariadenia s dostatočným priestorom v Atlante v Gruzínsku po dobu 6 mesiacov (Rekonštrukcia zariadenia vrátane): 40 000 dolárov.
  • Náklady na vybavenie kancelárie (počítače, tlačiarne, faxy, nábytok, telefóny, kartotéky, bezpečnostné prístroje a elektronika a i.): 5 000 USD
  • Náklady na spustenie našej oficiálnej webovej stránky: 600 dolárov
  • Dodatočné výdavky (vizitky, signage, reklamy a propagácie a kol.): 2 500 USD

Podľa správy z našich výskumných a realizačných štúdií budeme potrebovať približne 60 000 dolárov, aby sme mohli založiť správcovskú spoločnosť v americkom Atlante.

Vzorka finančného plánovania správy majetku

Zdroje príjmu

Hlavným cieľom spoločností Hilary Tyson a Co Property Management Company je maximalizovať zisky v oblasti nehnuteľností prostredníctvom poskytovania kvalitného a cenovo dostupného majetku našim vysoko váženým klientom a efektívnej správy nehnuteľností v mene našich obchodných partnerov (prenajímateľov a vlastníkov nehnuteľností). Nižšie sú uvedené zdroje, ktoré plánujeme preskúmať, aby sme dosiahli príjmy pre spoločnosť Hilary Tyson a Co Property Management Company;

  • Vývoj vlastností pre našich klientov
  • Prenájom nehnuteľností / Lízing nehnuteľností; Lízing za poplatok alebo percento z hrubej hodnoty nájmu.
  • Predaj kompletne zariadených nehnuteľností
  • Predaj pozemkových nehnuteľností
  • Prenájom holej pôdy
  • Správa nehnuteľností a zariadení pre klientov
  • Služby v oblasti úpravy majetku
  • Poradenské služby v oblasti nehnuteľností; Hodinové poradenstvo za poplatok podľa potrieb klienta.
  • Domáce súpravy - sprievodcovia, ktorí radia, ako uvádzať na trh a predávať nehnuteľnosť.

Prognóza predaja

Skutočnosť, že trh s nehnuteľnosťami je skutočne prosperujúcim trhom, znamená, že investori budú vždy priťahovaní toto odvetvie. Nepochybne je ťažké vidieť multimilionárov, ktorí nemajú záujem investovať do nehnuteľností; Investície do nehnuteľností sú jedným obchodným portfóliom spoločným pre všetkých multimilionárov na svete.

Čím viac ľudí získa nehnuteľnosť, tým vyššia je šanca správcovských spoločností zaistiť obchodné transakcie. Pokiaľ nájomníci vždy hľadajú ubytovanie, bude vždy existovať obchod pre spoločnosti spravujúce nehnuteľnosti.

Zdokonalili sme naše obchodné a marketingové stratégie a sme pripravení na úspech a sme celkom optimistickí, že splníme alebo dokonca prekonáme stanovený cieľ, ktorým je dosiahnutie dostatočného zisku / zisku od prvého mesiaca alebo operácií a rast podnikania nad Atlantu, Gruzínsko do ďalších štátov Spojených štátov amerických v rekordnom čase.

Dokázali sme kriticky preskúmať realitný trh, analyzovali sme naše šance v tomto odvetví a dokázali sme prísť s nasledujúcou prognózou predaja. Prognózy predaja sú založené na informáciách získaných v teréne a tiež na niektorých uskutočniteľných predpokladoch;

  • Prenajať / prenajať minimálne 30 bytových jednotiek klientom (byty, duplex, garsónka a iné) v priebehu prvých 6 mesiacov prevádzky
  • V priebehu prvých 6 mesiacov činnosti prenajmite klientom najmenej 20 kancelárskych priestorov
  • Spravujte minimálne 20 nehnuteľností pre klientov počas prvých 6 mesiacov prevádzky
  • Predaj prvých 20 hektárov pôdy počas prvých 12 mesiacov prevádzky
  • Poskytujte poradenské a konzultačné služby pre minimálne 10 klientov mesačne
  • Za prvých 12 mesiacov prevádzky zvládnite minimálne 20 projektov týkajúcich sa rekonštrukcie budov

Pozn .: Upozorňujeme, že projekcii sme nemohli dať konkrétnu sumu, pretože ceny a provízie sa líšia pre rôzne nehnuteľnosti a pre rôznych klientov. Súčasťou našej obchodnej stratégie je pracovať v rámci rozpočtu našich klientov na poskytovaní kvalitných nehnuteľností / nehnuteľností, a preto bude ťažké predvídať, čo z takýchto obchodov pravdepodobne urobíme.

Pointa je, že určite dosiahneme primerané zisky z akýchkoľvek obchodných transakcií, ktoré realizujeme, pretože pracujeme na základe provízií. Trh správy nehnuteľností je štruktúrovaný tak, že správcovia nehnuteľností budú vždy profitovať z akejkoľvek transakcie, s ktorou manipulujú, pokiaľ pred podpisom dohody vykonali povinnú starostlivosť.


Populárne Príspevky