Podnikateľský plán poradenskej spoločnosti - vzorka SWOT analýzy

Plánujete podnikateľský plán poradenskej firmy? Ak ÁNO, tu je ukážka SWOT analýzy obchodného plánu poradenskej firmy, ktorá odhaľuje silu, slabosť, príležitosti a hrozby založenia poradenskej firmy .

  1. Zhrnutie
  2. Analýza trhu
  3. SWOT analýza
  4. Finančná projekcia
  5. Marketingový plán
  6. Marketingové nápady a stratégie

Poradenská spoločnosť - podnikateľský plán SWOT - ekonomická analýza

Ak hľadáte firmu, ktorá si vyžaduje menej stresu a možno aj minimálny počiatočný kapitál, môžete zvážiť začatie podnikania v oblasti poradenstva. Náklady na prevádzku poradenskej firmy v porovnaní s obratom, ktorý získate, sa môžu od seba vzdialiť (to platí, keď ste boli schopní etablovať sa v tomto odvetví).

Bezpochyby skôr, ako sa budete môcť usadiť v poradenskom priemysle, strávili by ste veľa peňazí vzdelávaním v oblasti získavania peňazí; školenia a certifikácie a kol. Preto organizácie zabezpečujú, aby pred zadaním zákazky skontrolovali kvalifikáciu konzultantov.

Vzorka SWOT analýzy poradenského podniku pre podnikateľský plán

Denzel a McPherson Consulting, LLP využili služby kľúčového profesionála v oblasti podnikového poradenstva a štruktúrovania, aby pomohli firme pri budovaní solídnej poradenskej firmy, ktorá môže priaznivo súťažiť vo vysoko konkurenčnom poradenskom priemysle.

Súčasťou nášho tímu obchodných konzultantov bola spolupráca s vedením spoločnosti pri vykonávaní SWOT analýzy pre Denzel a McPherson Consulting, LLP.

Toto je zhrnutie z výsledku analýzy SWOT, ktorá sa vykonala v mene spoločností Denzel a McPherson Consulting, LLP;

  • sila:

Naša základná sila spočíva v sile nášho tímu; naša pracovná sila. Máme tím, ktorý môže ísť celú cestu a dať našim klientom hodnotu za svoje peniaze. Máme dobrú pozíciu a vieme, že pritiahneme veľa klientov od prvého dňa, keď otvoríme dvere pre podnikanie.

  • slabosť:

Ako novej obchodnej poradenskej spoločnosti môže chvíľu trvať, kým sa naša organizácia dostane na trh; to je možno naša hlavná slabina.

  • príležitosti:

Príležitosti v poradenskom priemysle sú obrovské a sme pripravení využiť každú príležitosť, ktorá sa nám dostane do cesty.

  • hrozba:

Niektoré z hrozieb, ktorým budeme pravdepodobne čeliť ako poradenská firma pôsobiaca v Spojených štátoch, sú nepriaznivé vládne politiky, príchod konkurenta na naše miesto pôsobenia a globálny ekonomický pokles, ktorý zvyčajne ovplyvňuje kúpnu silu. Pokiaľ ide o tieto hrozby, sotva by sme mohli urobiť nič iné, než byť optimistickí, že veci budú naďalej fungovať pre naše dobro.


Populárne Príspevky