Ak prevádzkujete veľkú organizáciu alebo nadnárodnú spoločnosť, ktorá potrebuje služby špecialistu, môže byť potrebné získať špecialistu z inej krajiny ako zamestnanca vo vašej krajine. Proces získania zamestnanca z vašej krajiny sa môže líšiť od spôsobu, akým pracuje v iných krajinách.
Ak je dotknutý zamestnanec z inej krajiny, možno budete musieť postupovať podľa pravidiel potrebných na úspešné získanie zamestnanca, ktorý je v inej krajine, aby pracoval pre vašu spoločnosť, aby sa predišlo právnym komplikáciám s potrebnými úradmi.
Tento článok navrhuje slúžiť ako pomôcka pre každého, kto chce získať zamestnanca z inej krajiny, aby pracoval pre svoju spoločnosť; bude obsahovať niektoré faktory, ktoré musíte vziať do úvahy predtým, ako zamestnáte zamestnanca z inej krajiny. Navrhuje tiež pozrieť sa na rôzne procesy, ako zamestnávať zamestnanca z inej krajiny, aby vo vašej krajine pracoval.
Preto, ak ste sa vždy pýtali, ako tí, ktorí úspešne zamestnávajú zamestnancov z iných krajín, možno budete chcieť zvážiť nasledujúce faktory uvedené v tomto čítaní. Ak ste pripravení; potom tu ide;
8 Určite kroky na zamestnávanie zamestnancov z inej krajiny
1. Uistite sa, že poznáte zákony krajiny zamestnávateľa
Skutočnosť, že máte tú česť byť zamestnávateľom práce, tiež znamená, že by ste mali skontrolovať, či zákon vo vašej krajine umožňuje zahraničnému zamestnancovi vykonávať prácu, ktorú navrhujete. Existuje niekoľko citlivých popisov pracovných miest, s ktorými sa nemusí zamestnancom z iných krajín zaobchádzať. Musíte urobiť svoj výskum, aby ste si boli istí, že zákon im umožňuje vykonávať danú prácu.
2. Poznať právne požiadavky
Musíte vziať do úvahy zákonnú požiadavku vo vašej krajine na získanie pracovného povolenia pre svojho zamestnanca. Je to jeden veľmi potrebný krok, ktorý v žiadnom prípade nesmie byť ohrozený. Medzi niektoré všeobecné požiadavky patria víza, medzinárodný pas na identifikáciu okrem iných právnych požiadaviek.
3. Bol by jazyk bariérou ?
Je dôležité zvážiť, či by existovala jazyková bariéra. Napríklad; ak ste z anglicky hovoriacej krajiny a váš zamestnanec prichádza z neanglicky hovoriacej krajiny; musíte si uvedomiť, že jazyk môže predstavovať prekážku pre efektívnu komunikáciu medzi vami zamestnávateľom a vaším zamestnancom.
Z tohto dôvodu môžete byť vystavení zamestnancom tlmočníka. Na druhej strane tomu môžete zabrániť, keď vyberiete zamestnanca, ktorý rozumie vášmu základnému jazyku a úradnému jazyku, ktorý sa používa na komunikáciu vo vašej organizácii.
4. Zvážte základnú potrebu prístrešia
Nemusí byť vašou povinnosťou ako zamestnávateľa zabezpečiť ubytovanie vášho zamestnanca, ale zo zdvorilých dôvodov a najmä v prípade, že zamestnanec prvýkrát navštívi krajinu, môžete mu zariadiť dočasné ubytovanie, až kým nebude schopný nájsť cestu okolo miesta.
5. Pošlite pracovný list
Veľvyslanectvo krajiny zamestnávateľa môže od zamestnanca požadovať pracovný list, ktorý mu pomôže spracovať jeho pracovné povolenie do krajiny. Zamestnanec môžete poslať e-mailom, aby ho zamestnanec vytlačil a vzal na veľvyslanectvo. Odporúčajte zamestnancovi, aby pred odchodom z krajiny spracoval a získal všetky právne dokumenty, pretože najviac času je ľahšie spracovať ho vo vašej domovskej krajine ako v hosťujúcej krajine.
Po právnom procese a papieri je kompletný, dostať dátum príchodu zamestnanca, ako aj podrobnosti o ceste; ako je let, ktorý podniká, príletové letisko a čas, kedy má let prísť do vašej krajiny. Bude lepšie, ak cestuje cez víkend, aby mu pred začiatkom týždňa umožnil dostatok odpočinku.
6. Pošlite šoféra na stretnutie so svojím zamestnancom
Zamestnanec nesmie byť pre vás dôstojný, aby ste mu rozšírili zdvorilosť, ktorá ho prinútila vyhnať šoféra z letiska. Ako prvý návštevník v krajine sa môžete stretnúť na letisku alebo poslať šoféra, aby sa s ním stretol. Pomôže upokojiť zamestnanca a pri príchode ho bude cítiť pohodlne.
Šofér by ho mal vziať domov do dočasného ubytovania, ktoré ste mu poskytli. Ak zamestnanec nerozumie oficiálnej krajine v krajine, bude pre neho pohodlnejšie, ak dostanete šoféra, ktorý mu hovorí jazykom.
7. Uveďte potrebnú orientáciu
Keď sa zamestnanec prvýkrát objaví v práci, mali by ste mu dať orientáciu o tom, ako organizácia funguje, a predstaviť ho kľúčovým ľuďom, s ktorými bude pracovať. Dajte mu tiež vedieť všetku pracovnú etiku, ktorú musí vykonávať pri výkone svojich povinností ako zamestnanec. Je to veľmi potrebné, pretože môžete byť zodpovedne zodpovední za každý trestný čin, ktorý spáchal váš zamestnanec v procese vykonávania jeho úlohy.
8. Sledujte dátum exspirácie na svojich dokladoch
Pracovné povolenia nie sú vždy trvalé, ak potrebujete zamestnanca na dlhšiu dobu, musíte povzbudiť zamestnanca, aby znovu požiadal o nové pracovné povolenie pred uplynutím doby, ktorú má. Je to z toho dôvodu, že v niektorých krajinách je zamestnávateľ zodpovedný za sledovanie doby platnosti dokladov zamestnanca.
Pomohlo by dodržiavanie týchto krokov skutočne rozbehnúť veci? Toto sú tipy, ktoré pomohli ostatným zamestnancom úspešne zamestnávať zahraničných pracovníkov. Nemáte čo stratiť, ale veľa, čo môžete získať, keď sa budete prísne držať týchto osvedčených tipov.