Činnosti zamerané na budovanie tímu sú tie činnosti, ktoré pomáhajú budovať spoluprácu medzi zamestnancami spoločnosti. Pomáha zvyšovať komunikáciu medzi zamestnancami; Preto spoločnosti radi začleňujú medzi svojich zamestnancov činnosti v oblasti budovania tímu.
Tieto činnosti sa môžu konať v priestoroch spoločnosti alebo na inom mieste, ale konečným výsledkom by malo byť vybudovanie lepšej komunikácie medzi zamestnancami. Tento článok sa zameriava na otázky, ktoré súvisia s činnosťami v oblasti budovania tímov v spoločnosti, ako je napríklad výhoda vykonávania činností v oblasti budovania tímov v rámci zamestnancov spoločnosti alebo dôvody, prečo by sa v organizácii mali organizovať pravidelné činnosti na budovanie tímov, a tiež zoznam 10 ľahkých aktivity na budovanie tímov v organizácii:
2 dôvody, prečo by sa na pracovisku mali podporovať činnosti zamerané na budovanie tímu
- Podporuje mier a spoluprácu na pracovisku -: Keď sa zamestnanci zapájajú do aktivít v oblasti budovania tímov, pomáha to zvyšovať mier a spoluprácu na pracovisku, a fracas bude na tom najmenšom minimu, pretože všetci sa učia spolupracovať s jeden druhého.
- Zvyšuje produktivitu -: Ak na pracovisku existuje spolupráca, mier a harmónia, zvýši sa produktivita zamestnancov, pretože pracujú s pokojom a užívajú si vzájomnú spoluprácu. Bude tiež ľahký tok nápadov, tímovo orientované vstupy a výstupy.
7 Efektívne aktivity v oblasti budovania tímov a cvičenia pre prácu
Týchto 10 aktivít v oblasti budovania tímov má schopnosť zvýšiť súlad na pracovisku a môže sa ľahko začleniť;
1. Klubový knižný klub -: Spoločnosť si môže objednať zamestnancov alebo motivačné knihy pre zamestnancov. Každé oddelenie spoločnosti dostane knihu na čítanie; majú čítať knihu a podeliť sa o ponaučenia z knihy s ostatnými zamestnancami na tom istom oddelení a raz za mesiac sa môžu ostatné oddelenia stretnúť, aby sa podelili o nápady o rôznych knihách, z ktorých boli priradené.
2. Obrázkové hádanky -: Obrázkové hádanky môžu byť zdieľané so všetkými oddeleniami v organizácii, aby správne vyriešili hádanky a vrátili sa počas prestávok na obed alebo iného voľného času, ktorý majú.
3. Stretnutia na ľade -: Toto stretnutie nie je lámanie ľadu. V literatúre je to stretnutie, na ktorom sa stretávajú ostatní zamestnanci, aby sa spoznali. Toto stretnutie sa môže konať raz za mesiac, keď sa všetci stretnú.
4. Termíny obedov mimo priestorov organizácie : Obedné dátumy môžu byť organizované mimo priestorov spoločnosti (napríklad v neďalekej kaviarni, reštaurácii ) pre zamestnancov v konkrétnom oddelení. Budete prekvapení, aký dopad budú mať takéto obedné dátumy na zamestnancov v oddelení, pretože umiestnenie mimo predpokladanej organizácie pomôže niektorým ľuďom sklamať stráže a lepšie komunikovať so spolupracovníkmi.
5. Mimoriadne fitnes aktivity -: Fitness je jednou z tém, ktorá ovplyvňuje každého, pretože každý berie svoje zdravie a kondíciu vážne. Fitness aktivity sú jednou z foriem aktivít, ktoré môžu podporovať korporáciu medzi zamestnancami. Organizácia môže zorganizovať kurzy jogy, víkendové ranné skupinové jogging, fitness stretnutia.
6. Organizovanie pravidelných aktivít, v rámci ktorých môžu zamestnanci pozvať svojich rodinných príslušníkov- : Hostiteľské aktivity, ako sú Halloween alebo vianočné večierky pre zamestnancov, môžu pomôcť rodinám pri dosahovaní harmónie, pretože členovia rodiny sa stretávajú s rodinnými príslušníkmi iných osôb, čím podporujú rodinné priateľstvá.
7. Športové výzvy pre charitu -: Zamestnanci rôznych oddelení môžu byť zoskupení do členov tímu pre športové podujatie a výťažok bude odoslaný na obľúbenú charitu víťazného tímu. Ich umiestnenie ako členov skupiny ich prinúti stretnúť sa po práci, aby si precvičili nadchádzajúcu hru. Je to pre nich dobrá príležitosť dozvedieť sa niečo nové o sebe. Hra môže hádzať loptičku, volejbal alebo akúkoľvek inú namáhavú tímovú hru.
8. Skupinový mentorský program -: Vedúci každého oddelenia v organizácii môže zorganizovať pravidelný mentorský program pre všetkých zamestnancov v ich oddelení. Mentorom môže byť profesionál z inej organizácie alebo z iného oddelenia v rámci organizácie. Môžete im tiež dať vstupenky na účasť na seminári ich obľúbeného autora alebo na talk show a rezervovať si sedenie vedľa seba, kde môžu na prebiehajúcom seminári sedieť a zdieľať nápady.
9. Slepé pole -: Zamestnanci v tom istom oddelení môžu byť zdieľaní do tímu dvoch ľudí a jeden z nich bude mať oči so zaviazanými očami, zatiaľ čo objekty budú rozptýlené v priestoroch organizácie, aby každý člen tímu mohol viesť svojich nevidiacich členov. nájsť objekty. Táto príležitosť nie je len zábavná, ale podporuje aj korporáciu v rámci zamestnancov.
10. Výlety do terénu -: Organizácia si môže rezervovať ubytovanie v nie príliš vzdialenom stredisku, aby členovia oddelenia mohli ísť na víkendovú exkurziu. Rekreačná spoločnosť by mala byť zodpovedná za kŕmenie a pre zamestnancov, ktorí prišli na exkurziu, môžu začleniť zábavné aktivity zamerané na budovanie tímov, zatiaľ čo všetci by mali byť povzbudzovaní k účasti na činnostiach. Ak si spoločnosť nemôže dovoliť platiť za ubytovanie pre každého zamestnanca v oddelení, môžete zorganizovať jednodňovú exkurziu do obľúbeného pracovného miesta, kam sa môžu v ten istý deň vrátiť.
Ak žiadna z uvedených činností v oblasti budovania tímu nevyhovuje vašim zamestnancom, môžu sa rozhodnúť vytvoriť a usporiadať svoje vlastné skupinové aktivity. Môže to byť stanovenie cieľov na dosiahnutie cieľa v rámci oddelenia; môže to byť podnikové plánovanie pre prekvapujúcu párty pre zamestnanca alebo akákoľvek iná činnosť, ktorá ich núti spolupracovať na dosiahnutí výsledku.
V tomto článku som uviedol, aké sú tímové aktivity. Spomenul som tiež dopad tímových aktivít na spoločnosť alebo organizáciu; a skončil zoznam 10 aktivít budovania tímu pre všetkých zamestnancov v organizácii a ďalších pre oddelenia v organizácii
Na záver, ak si myslíte, že potrebujete, aby sa vaši zamestnanci viac zapájali do aktivít v oblasti budovania tímov na pracovisku, môžete začleniť ktorúkoľvek z vyššie uvedených činností alebo umožniť každému oddeleniu na pracovisku prísť s vlastnými zábavnými aktivitami na budovanie tímov.