Vzor šablóny obchodného plánu pre vyšívanie

Ste o začatí vyšívacieho podnikania? Ak ÁNO, tu je kompletná vzorová šablóna obchodného plánu výšiviek a správa o uskutočniteľnosti, ktorú môžete použiť ZADARMO .

Dobre, preto sme zvážili všetky požiadavky na začatie vyšívacieho podnikania. Vzali sme to aj ďalej analyzovaním a vypracovaním vzorovej šablóny obchodného marketingového plánu vyšívania, ktorá sa opiera o realizovateľné nápady partizánskeho marketingu pre vyšívacie podniky. Prejdime teda k sekcii podnikového plánovania.

Prečo začať s výšivkou?

Všetci vieme, že výšivka je firma, ktorá zostala; od bežných odevov a doplnkov až po darčekové predmety. Všetci môžeme potvrdiť, že spôsob, akým sa odev vyšíva, je vyšívaný, takže šaty vynikajú a sú krásne.

To je dôvod, prečo niektorí moderní návrhári stále používajú výšivky na zdvíhanie odevov na všetkých kontinentoch. Bohaté africké látky zvyčajne znamenajú, že sú vyšívané, aby sa dosiahla čo najlepšia krása. Preto krajčírky a africkí návrhári vždy robia všetko, čo je v ich silách, aby sa ubezpečili, že ponúkajú vyšívacie služby.

Výšivka je umenie tvoriť väzby na odevoch kreatívnym spôsobom tak, aby vyzerali elegantne. Tieto vzory môžu byť vyhotovené v rôznych farbách a rôznych formách. Je dôležité poznamenať, že toto podnikanie je jedným z mála podnikov, ktoré zaručujú návratnosť investícií každý deň a kedykoľvek, pretože ľudia sa snažia vždy vyzerať módne a zostať farebnými.

Ak máte záujem o toto odvetvie alebo ste do módy zamilovaní alebo hľadáte spôsob, ako sa dostať do módneho priemyslu, mali by ste toto podnikanie dôrazne zvážiť. Tu je vzorový obchodný plán pre vyšívanie, ktorý môžete použiť na realizáciu sna vlastniť svoj vlastný vyšívací podnik;

Vzor šablóny obchodného plánu pre vyšívanie

• Prehľad podnikania

Profesionálny analytik uviedol, že v priebehu piatich rokov až 2017 rastie disponibilný príjem na jedného obyvateľa a znížená nezamestnanosť krátko odvrátené recesívne ťažkosti pre priemysel komerčných vyšívacích služieb. Prevádzkovatelia v tomto lukratívnom priemysle sa však museli vyrovnať s intenzívnou vonkajšou konkurenciou, o ktorej sa verí, že na konci tohto päťročného obdobia bude brzdiť rast výnosov.

Predpokladá sa však, že s postupným oživovaním hospodárstva a poklesom nezamestnanosti sa v tomto odvetví zvýšil dopyt zo strany kupujúcich na nadväzujúcich trhoch, medzi ktoré patria administratívne a pohostinské odvetvia. Je dôležité povedať, že desaťročný trend veľkých multifunkčných odevných spoločností integrujúcich procesy zdobenia do ich podnikania ovplyvnil rastové príležitosti pre vyšívací priemysel. Znamená to jednoducho, že priemerný ročný príjem priemyslu sa za päť rokov do roku 2017 zvýšil iba o 1, 8% na 831, 8 milióna dolárov.

Po recesii zažili podniky v tomto odvetví čerstvý vzduch: nezamestnanosť na dolných trhoch sa začala znižovať a disponibilný príjem na obyvateľa sa zvýšil. Avšak napriek tvrdej práci a úsiliu podnikov v tomto odvetví sa neočakáva, že účastníci zažijú rast v priebehu piatich rokov do roku 2023. Zastarané konkurenčné tlaky, ktoré ovplyvňujú celé odvetvie výroby odevov, pravdepodobne zostanú charakteristickými črtami tohto odvetvia. V dôsledku toho spoločnosť IBISWorld očakáva pokles výnosov priemyslu za päť rokov do roku 2023.

Obchodný plán pre vyšívanie - zhrnutie

Fabric Court (FB) je nový predajca oblečenia pre rodiny s odevmi. Toto podnikanie veríme, že bude vyrábať celoročne látky, ako sú bundy, košele, mikiny, športové odevy, klobúky a propagačné predmety. Plánujeme tiež prispôsobiť látky, ktoré predávame, vyšívaním, sieťotlačou, monogramom a písaním.

FB sa nachádza v samom strede troch miest vo Washingtone a má centrálnu polohu v obrovských okresoch, v ktorých slúži (kraje Benton, Franklin a Walla Walla). Oblasť bez mínusových slov rastie v populácii a demografické informácie ukazujú, že vďaka prebiehajúcemu hospodárskemu útlmu sa môže dariť lepšie ako mnoho iných častí Spojených štátov. Údaje z amerického sčítania ľudu ukazujú, že toto obchodné sídlo je domovom viac ako 193 567 ľudí a 35 564 podnikov. Predpokladá sa, že oblasť je vysoko diverzifikovaná, pričom v jej ekonomike alebo trhu dominuje žiaden priemysel.

FB je jediný obchod s výšivkami a hodvábmi, ktorý sa nachádza v okruhu 45 minút, čo znamená, že nemáme žiadne miestne súťaže. Našimi hlavnými konkurentmi sú zatiaľ internetové spoločnosti, ale veríme, že nad nimi máme výhodu. Naším primárnym marketingovým zameraním na FB sú súkromné ​​podniky v oblasti troch miest so zamestnancami osobných služieb poskytujúcich zákaznícke služby alebo s víziou „brandingu“ ich podnikania poskytovaním uniformy pre svojich zamestnancov.

Naším sekundárnym marketingovým zameraním na FB budú tímy, skupiny a organizácie v oblasti, ktorá hľadá uniformy alebo oblečenie s označením. Sme presvedčení, že našou konkurenčnou prednosťou je naša jedinečná poloha, naša potreba vyrábať vynikajúce služby zákazníkom a skúsenosti a znalosti našich majiteľov, ktorí už boli označení, vložili kľúčové faktory, ktoré je potrebné dosiahnuť, aby bol obchod úspešný a známy.

Sme presvedčení, že zvýšenie predaja je možné dosiahnuť vytvorením vonkajšej predajnej sily, zvýšením maloobchodných hodín a využitím výhod plynúcich z dychovejšej webovej stránky s možnosťami nákupného košíka. My vo FB veríme, že všetky tieto sú okamžite dosiahnuteľné, najmä pokiaľ ide o pracovnú silu, ktorú máme. Sme presvedčení, že zvýšená ziskovosť môže slúžiť na udržanie našej hrubej ziskovej marže a vytvorením dôsledného systému kontroly výdavkov, ktorý bude tlačiť podnikanie vyššie.

My vo FB veríme, že budúcnosť je pre nás dôležitá. Sme tiež presvedčení, že máme oveľa viac silných stránok ako slabých stránok. Venovali sme si čas analýze situácie a odvetvia, veríme, že máme obrovské príležitosti na rast a ziskovosť jednoduchým sledovaním nášho kreatívneho obchodného plánu. Sme presvedčení, že jedinými vážnymi hrozbami, ktorým budeme čeliť, sú dlhotrvajúci a zhoršujúci sa hospodársky pokles alebo rozhodnutie konkurenta presťahovať sa na naše miesto.

• Naše produkty a služby

My vo FB plánujeme ponúkať v podstate identický inventár odevov ako ostatné maloobchodné výšivky a sieťotlač v USA. Naše zásoby budú zahŕňať košele, mikiny, bundy, klobúky, športové odevy a ďalšie odevy, pričom našimi hlavnými dodávateľmi sú kolekcie VJC, Umbro a Manny.

My v FB vylepšíme odevy pomocou vyšívania, sieťotlačou, monogramom a nápisom. Niekedy navrhneme insígniu alebo logo jednoducho z obrázka alebo nápadu a zvolíme oblečenie podľa našich štandardných šijacích a sieťotlačových zariadení pre veľké alebo malé objednávky od jednotlivcov, skupín, tímov a firiem.

• Naše poslanie

Našim poslaním v spoločnosti FB je poskytovať potenciálnym zákazníkom službu „Profesionálna kvalita, služby v rodnom meste“.

• Naše vyhlásenie o vízii

Našou víziou na FB je vybudovať rozsiahle zariadenie, ktoré bude poskytovať širokú verejnosť grafickému dizajnu, vlastnej tlači a vyšívacím službám.

• Naša obchodná štruktúra

Fabric Court vlastní 50% Dennis Brighton a 50% Ethan Magnus. Naša LLC formácia bola vybraná ako logická metóda na zníženie problémov s osobnou zodpovednosťou našich vlastníkov a zabránenie dvojitému zdaneniu, ktoré môže spôsobiť stratu spoločnosti.

Je dôležité poznamenať, že Ethan Magnus je najaktívnejší a najpraktickejší z dvoch majiteľov FB. Ethan Magnus pochádza z oblasti riadenia maloobchodu s rozsiahlymi skúsenosťami s vyšívaním, sieťotlačou a propagačnými výrobkami. Veríme, že je najlepšou rukou na zvládnutie a riadenie podniku.

My vo FB dúfame, že si udržíme najatých pracovníkov, ktorí sú veľmi kvalifikovaní, pravdiví, zameraní na zákazníka, dobré komunikačné zručnosti a sú otvorení, aby nám pomohli vybudovať podnik, ktorý dokáže správne konkurovať v tomto odvetví. My v FB sme tiež vytvorili dohodu o podiele na zisku pre všetkých našich vrcholových riadiacich pracovníkov a bude sa posudzovať na základe ich výkonnosti za obdobie desiatich rokov.

Pri začatí tohto prosperujúceho podnikania sme sa rozhodli najať kvalifikované a kompetentné ruky na obsadenie nasledujúcich kancelárií;

• Výkonný riaditeľ
• Generálny riaditeľ
• Správca a HR manažér
• Návrhári textílií
• Marketingový a obchodný manažér
• Informačný riaditeľ
• Účtovníci spoločnosti
• Obchodní zástupcovia
• deliverers
• čističe
• Bezpečnostná stráž

Úlohy a zodpovednosti

Výkonný riaditeľ

• Bude zodpovedný za zabezpečenie pracovného smerovania podniku
• Má na starosti budovanie, komunikáciu a implementáciu vízie, poslania a riadenia podnikania - čo zahŕňa aj vedenie a vykonávanie celej obchodnej stratégie.
• Je tiež zodpovedný za stanovovanie cien a podpisovanie obchodných obchodov pre tento podnik
• Jeho zodpovedný za zamestnanie
• Platí tiež pracovníkom plat
• Je zodpovedný za podpisovanie šekov a dokladov pre podnik a v jeho mene
• Hodnotí tiež úspech organizácie

Generálny riaditeľ

• Zodpovedá za riadenie každodenných aktivít v spoločnosti
• Uistite sa, že zariadenie je vo veľmi dobrom stave a dostatočne vodivé pre zákazníkov
• Spojenie s poskytovateľmi tretích strán (predajcami)
• Zodpovedá za dohľad a školenie nových zamestnancov
• Správy generálnemu riaditeľovi
• Vybaviť všetkých zákazníkov sťažností a otázok
• Vytvára rozpočet a správy pre rýchle občerstvenie
• Akákoľvek iná povinnosť tak, ako ju určil generálny riaditeľ

Správca a HR manažér

• Zodpovedá za dohľad nad výkonom personálnych a administratívnych úloh spoločnosti
• Monitorujte kancelárske potreby kontrolou zásob; zadávanie a vybavovanie objednávok; hodnotenie nových výrobkov.
• Zabezpečuje prevádzku zariadenia splnením požiadaviek preventívnej údržby; volanie po opravách.
• Zúčastnite sa na vzdelávacích príležitostiach a získajte informácie o pracovných znalostiach čítanie odborných publikácií; udržiavanie osobných sietí; účasť v profesijných organizáciách.
• Buduje povesť FB prijatím vlastníctva na splnenie nových a odlišných požiadaviek; skúmanie príležitostí na pridanie hodnoty k úspechom v práci.
• Štátne pracovné miesta na nábor a riadenie procesu pohovorov
• Zorganizujte indukciu zamestnancov pre nových členov tímu
• Zodpovedá za školenie, hodnotenie a hodnotenie zamestnancov
• Zodpovedá za organizovanie cestovania, stretnutí a schôdzok
• Dohliadajte na plynulý chod každodenných kancelárskych činností.

Návrhár látok

• Je zodpovedný za prácu v procese navrhovania, od výskumných náčrtov a nápadov až po vyriešené návrhy konkrétnych techník;
• Na výrobu vzoriek a dokončených prác bude musieť použiť techniky ručne a strojovo;
• Bude musieť používať rôzne tradičné a súčasné materiály na interpretáciu návrhov;
• Bude musieť používať šijací stroj a ďalšie vybavenie;
• Plánovanie rozloženia konkrétnych návrhov
• Úloha pri práci na konkrétnom štýle alebo vzore
• Spoplatnené výrobou inštruktážnych článkov o projektoch pre výšivkové publikácie;
• Byť schopný učiť v ďalšom a vysokoškolskom vzdelávaní, seminároch, kurzoch a kurzoch vyšívacích techník.

Marketingový a obchodný manažér

• Dohliadajte na externý výskum a koordinujte všetky interné zdroje informácií, aby ste si udržali najlepších zákazníkov organizácií a prilákali nových
• Vytvára demografické informácie a analyzuje objemy transakčných údajov generovaných nákupmi zákazníkov
• Pochopte, uprednostnite a oslovte nových partnerov a obchodné príležitosti a kol
• Pochopiť rozvojové príležitosti; nadväzuje na vývojové kontakty a kontakty; zúčastňuje sa na štruktúrovaní a financovaní projektov; zabezpečuje dokončenie rozvojových projektov.
• Zodpovedá za dohľad nad implementáciou, obhajuje potreby zákazníka a komunikuje s klientmi
• Vytvárať, vykonávať a hodnotiť nové plány na zvýšenie predaja
• Majte všetky kontakty a informácie o zákazníkoch
• Zastupuje spoločnosť na strategických stretnutiach
• Pomoc na zvýšenie predaja a rastu podniku

Informačný riaditeľ

• Zodpovedá za webovú stránku organizácie
• Zaoberá sa aspektom podnikania v oblasti elektronického obchodu
• Zodpovedá za inštaláciu a údržbu počítačového softvéru a hardvéru pre organizáciu
• Postarajte sa o softvér pre logistiku a dodávateľský reťazec, webové servery, softvér pre elektronický obchod a POS (predajné) systémy
• Postará sa o CCTV organizácie
• Zaoberá sa akýmikoľvek inými technologickými a IT povinnosťami.

Účtovníci spoločnosti

• Zodpovedá za prípravu finančných správ, rozpočtov a finančných výkazov spoločnosti
• Poskytuje riadenie pomocou finančných analýz, rozpočtov rozvoja a účtovných výkazov; analyzuje finančnú uskutočniteľnosť najkomplexnejších navrhovaných projektov; vykonáva prieskum trhu s cieľom predpovedať trendy a obchodné podmienky.
• Zodpovedá za finančné predpovede a analýzu rizík.
• Pochopiť správu hotovosti, účtovníctvo hlavnej knihy a finančné výkazníctvo
• Zodpovedá za vývoj a správu finančných systémov a politík
• Zodpovedá za správu miezd
• Zabezpečenie súladu s daňovými predpismi
• Postarajte sa o všetky finančné transakcie pre podnikanie
• Slúži ako vnútorný audítor organizácie

Obchodní zástupcovia

• Rýchlo sa stará o zákazníkov priateľsky a profesionálne
• Vysvetlite zákazníkom všetky dostupné služby
• Postará sa o všetky ďalšie povinnosti, ktoré mu uložil hlavný prevádzkový riaditeľ / generálny riaditeľ

deliverers

• Doručuje objednávky zákazníkov včas
• Doručuje korešpondenciu pre zariadenie
• Beží od začiatku podnikania
• Akákoľvek iná povinnosť tak, ako ju zadal správca podlahy / vedenia

čističe

• Za celú dobu zodpovedá za čistenie reštauračného zariadenia
• Uistite sa, že toaletné potreby a doplnky nie sú vyčerpané
• Uistite sa, že interiér aj exteriér zariadenia sú vždy čisté
• Zaoberá sa všetkými ostatnými povinnosťami, ktoré mu pridelil manažér.

Bezpečnostná stráž

• Zodpovedá za ochranu agentúry a jej okolia
• Riadi premávku a organizuje parkovanie
• V prípade potreby poskytnite bezpečnostné tipy
• Hliadky okolo budovy 24 hodín denne
• Predstavuje bezpečnostné správy týždenne

Vyšívací podnikateľský plán - SWOT analýza

My v FB chápeme potrebu byť pripravený a dôležitosť tvorby primeraných plánov pre podnikanie. Chápeme tiež, že podnikateľský plán nie je kompletný bez analýzy SWOT, ktorá odhalí vaše nedostatky a silu. Na pomoc s našou SWOT analýzou sme využili služby renomovanej konzultačnej firmy. Nižšie sú uvedené výsledky prezentované na FB:

silné stránky

• Poloha našej firmy je v centre mestských častí
• V okruhu 45 minút nemáme žiadnu miestnu súťaž
• Máme bezchybnú tradíciu služieb zákazníkom
• Naši dodávatelia majú vysokú reputáciu za vysoko kvalitné výrobky a vlastné spracovanie
• Môžeme vytvoriť menšie pracovné miesta, ktoré niektorí konkurenti neakceptujú

slabé stránky

• Priemysel sa za posledné tri roky pomaly spomalil s hospodárskym poklesom
• Naše prototypové webové stránky nemusia byť schopné a dômyselné konkurovať iným konkurenčným webovým stránkam
• Peňažný tok na reklamu je narušený
• Pracovné hodiny sú pre maloobchodné zariadenia obmedzené (pondelok až piatok od 9:00 do 18:00).

príležitosti

• Naša obchodná oblasť rastie v populácii a strednom príjmoch domácností
• Mali by sme byť schopní vyťažiť z našej konkurenčnej výhody, ak obchodní zástupcovia dokážu efektívne komunikovať s miestnymi vlastníkmi firiem
• Sofistikovaná webová stránka môže prilákať miestnych aj zahraničných zákazníkov
• Náš plánovaný spôsob generovania fondu nás určite posilní

ohrozenie

• Predĺžený hospodársky pokles, ktorý brzdí oživenie podnikov v oblasti a obmedzuje diskrečný príjem
• Technologický pokrok v celom odvetví, ktorý by mohol spôsobiť, že existujúce skladové vybavenie bude zastarané
• Otvorenie nového konkurenta v bezprostrednej blízkosti

Obchodný plán pre vyšívanie - ANALÝZA TRHU

• Trend trhu

V poslednom čase všetky veľké podniky v oblasti odevného dizajnu a výroby prejavili obrovské záujmy o staré fotografie, ktoré obsahujú krásne vyšívané detaily - veľké aj malé. Je tiež známe, že personalizácia v tomto odvetví naberá na obrátkach.

Všetci vieme, že prispôsobenie je relatívne malý spôsob, ako pridať obyčajným výrobkom nádych originality a osobnosti, a zákazníci to teraz môžu urobiť bez opustenia svojich domov. Len s novým softvérom založeným na personalizácii, ako je kiosk Wilcom, alebo online personalizáciou webu, ako je webové rozhranie Wilcom. To jednoducho znamená, že si každý môže zvoliť prispôsobenie svojich textílií doma.

Vyskytlo sa tiež zvýšenie výšiviek na netkaných povrchoch. Sme presvedčení, že tento nový trend začína miešať vyšívanie so stolárstvom, s mnohými kúskami dreveného nábytku, ktoré sú dnes športovými vyšívanými dekoráciami a štýlmi.

Položky, ako sú podložky podložky, podložky a dokonca stoly a stoličky, sú súčasťou tohto trendu v priemysle a výšivkou skrášľujú bežné kusy nábytku úžasnými spôsobmi. Výšivky teraz tiež vidíme na ešte cudzích povrchoch, ako je kov, perspex, šperky, kontrola potravín a dokonca aj na pokožke. Znamená to jednoducho, že priemysel bude naďalej rásť.

• Náš cieľový trh

My v FB sme si vybrali dve ohniskové skupiny, pretože majú najvyššiu pravdepodobnosť nákupu uniforiem a odevov na mieru a zdieľajú cieľ budovania súdržnosti medzi svojimi členmi tímu prostredníctvom uniformy alebo loga. Sme presvedčení, že hoci najväčšou kategóriou podnikateľských subjektov sú podniky, ktoré sú primárne domáce, majú farmy a sú v súkromnom vlastníctve, vieme, že trhový segment má najmenší pravdepodobnosť, že spôsobí dramatický rast tržieb, pretože má veľmi málo zamestnancov. v ich prevádzkach.

Dúfame, že sa zameriavame na väčšie podniky, ktoré majú zamestnancov zákazníckeho servisu, tých, ktorí túži označiť svoje podnikanie, alebo už svoje podnikanie označili za značku a snažia sa vykopnúť. Preto sa zameriavame predovšetkým na súkromné ​​obchodné spoločnosti, či už ich vlastnia ženy alebo muži.

Sme presvedčení, že najlepším možným marketingovým prístupom v tomto segmente by bolo lokalizovať a zaznamenať jednotlivé podniky jednotlivo a sústrediť počiatočné marketingové úsilie na tie podniky, kde väčšina zamestnancov vykonáva služby osobného servisu tvárou v tvár.

Veríme, že najvýhodnejším spôsobom kontaktu bude prostredníctvom nášho generálneho riaditeľa, generálneho riaditeľa alebo obchodného zástupcu priamy a osobný kontakt s každým vlastníkom firmy na našom cieľovom trhu. My vo FB sme presvedčení, že na to, aby sme sa mohli zamerať na súkromný obchodný segment, by sa malo pri rozvíjaní kontaktov a vytvárania sietí zvážiť aktívne členstvo v miestnej obchodnej komore a ďalších miestnych obchodných organizáciách.

Sme presvedčení, že tieto aktivity by boli efektívne aj s vedúcimi tímov v športových organizáciách. Vieme, že identifikácia organizácie alebo ligy a jej vedúceho alebo funkcionára môže byť náročná a časovo náročná, ale zisky by mohli stáť za to všetko.

Naša konkurenčná výhoda

• Vynikajúca povesť pre vysokú kvalitu výrobkov a vlastné spracovanie
• Bezchybný zákaznícky servis
• Žiadna miestna súťaž
• Schopnosť zvládnuť výrobné série všetkých veľkostí

Obchodný plán pre vyšívanie - OBCHOD A MARKETINGOVÁ STRATÉGIA Y

• Marketingová a predajná stratégia

Mnoho majiteľov firiem zistilo, že musia nájsť konkurenčnú výhodu, aby prežili ťažké hospodárske časy a zúročili dobré hospodárske obdobia. Jedným zo spôsobov, ako to dosiahnuť, je vytvoriť uniformy a koordinované oblečenie pre svoje firmy. Verí sa, že uniformy a koordinované oblečenie môžu podporiť podniky, ktoré sa spoliehajú na zákaznícky servis tvárou v tvár a tiež vytvárajú konkurenčnú výhodu proti svojim konkurentom.

My vo FB veríme, že naším primárnym prostriedkom na dosiahnutie cieľového trhu je individuálne kontaktovať majiteľov firiem. Náš sekundárny marketing sa sústredí na nespočetné množstvo tímov, skupín a organizácií, ktoré si želajú alebo potrebujú uniformy pre svoje zariadenie. Aj keď je tento segment trhu rovnako dôležitý ako primárna stratégia, veríme, že bude drahší. Bude obsahovať;

• Plánujeme realizovať miestnu kampaň s naším cieleným trhom pomocou letákov, inzercie miestnych novín a reklamy ústami.
• Plánujeme rozvíjať prítomnosť online prostredníctvom vytvorenia webovej stránky a umiestnením názvu spoločnosti a kontaktných informácií do online adresárov.
• Svoje podnikanie predstavíme aj zaslaním úvodných listov spolu s našou brožúrou pre korporátne organizácie, akreditovaných investorov, vedúcich pracovníkov spoločností a kľúčových akcionárov vo Washingtone
• Budeme tiež propagovať naše podnikanie v príslušných finančných a obchodných časopisoch, novinách, televíznych staniciach a rozhlasových staniciach.
• Dúfame, že na zoznam reklám so žltými stránkami (miestne adresáre) sa zobrazí zoznam firiem.
• Zúčastníme sa aj príslušných medzinárodných a miestnych finančných a obchodných výstav, seminárov a obchodných veľtrhov a kol
• Vytvorte rôzne balíčky pre rôzne kategórie klientov (začínajúce podniky a etablované podnikové organizácie), aby ste mohli pracovať so svojimi rozpočtami a stále poskytovať dobrú návratnosť investícií.

Podnikateľský plán pre vyšívanie - reklamné a reklamné stratégie

• Plánujeme vybudovať štandardnú stránku značky
• Plánujeme namontovať naše billboardy na všetky strategické body
• Plánujeme vybudovať sofistikovanú webovú stránku
• Dúfame, že ponúkneme rôzne platobné stratégie
• Dúfame, že naše reklamné stratégie využijeme uvážlivo
• Dúfame, že požiadame našich súčasných zákazníkov o odporúčanie

Naše zdroje príjmu

My vo FB sa veľmi tešíme na úspech a všetko smeruje k tomuto úspechu. Táto firma bola vytvorená, aby bola zisková, a preto sme sa venovali dĺžke rozhovoru o zdroji príjmu. Nižšie je uvedený popis grafického dizajnu a vyšívacích služieb, ktoré budeme ponúkať na FB.

• Služby grafického dizajnu

My vo FB budeme generovať príjem poskytovaním služieb grafického dizajnu zákazníkom, ktorí potrebujú logá alebo dizajny. Veríme, že tieto vzory a logá je možné zakúpiť ako samostatnú službu alebo na vyšívanie na odevy a propagačné výrobky.

• Vyšívané a logové výrobky

Naším hlavným zdrojom príjmu v FB bude predaj z vyšívaného odevu a propagačných produktov zákazníkom. Veríme, že naše podnikanie bude schopné generovať marže 50% na každý dolár predaja.

• Prognóza predaja

My vo FB sme veľmi opatrní s každým plánom a prípravou, ktorú robíme pre podnikanie. Veríme, že naši majitelia načerpajú do FB svoje rôzne skúsenosti z rôznych odvetví. Všetky naše predpoklady a prognózy sa robia s dôkladnou analýzou toho, čo je v tomto odvetví použiteľné, a to bez preháňania. Nižšie sú uvedené predpoklady predaja pre FB;

• V projekte FB sme v roku 2018 zvýšili predaj o 30% v dôsledku pridania externého obchodného zástupcu, ktorý bol objednaný v júli 2017
• V roku 2019 očakávame zvýšenie predaja o ďalších 25% v dôsledku pokračujúceho účinku pridávania externého obchodného zástupcu, ktorý bol objednaný v roku 2017
• V roku 2020 sme predpokladali aj zvýšenie predaja o ďalších 15, 0% v dôsledku pokračujúceho účinku pridávania externého obchodného zástupcu v roku 2017
• Vzťah predaja odevov k celkovému predaju pokračuje na súčasnej úrovni 65%
• Očakávame, že náklady na oblečenie budú naďalej na súčasnej úrovni 50% predaja odevov
• Predpokladáme, že vzťah medzi predajom na mieru a celkovým predajom pokračuje na súčasnej úrovni 35%.
• Odhadujeme, že náklady na prispôsobenie pokračujú na súčasnej úrovni 42, 5% z predaja na prispôsobenie
• Predpokladáme, že celková hrubá marža zostáva na svojom trojročnom priemere 52, 5%.

Naša cenová stratégia

Aj keď my vo FB nemáme žiadnu miestnu konkurenciu, chápeme, že musíme konkurovať internetovým maloobchodníkom, ktorí ponúkajú podobné odevy za mierne nižšie ceny. Náš výskum a skúsenosti v spoločnosti FB naznačujú, že majitelia firiem a tvorcovia rozhodnutí by nakupovali na základe vynikajúcej kvality a opotrebenia produktov, vynikajúcich služieb zákazníkom a umiestnenia miestnych firiem.

Je to preto, že ich nákupom sa kladne zvyšuje ich imidž a povedomie o spoločnosti. Tiež vieme, že podniky v našom obchodnom odbore zarábajú na základe úrokov a provízií, ktoré ponúkajú svoje služby a produkty. Dúfame, že naše ceny budú po celý čas držané pod priemernou trhovou mierou, ale zvyšovaním našej firemnej identity sa bude zvyšovať.

• Možnosti platby

Je veľmi ľahké poznamenať, že keďže sa naše rôzne záležitosti líšia, líšia sa aj naše želania a spôsob, akým uprednostňujeme ich základné transakcie. Vo FB plánujeme vytvoriť platformu, ktorá bude vyhovovať našim rôznym klientom v rôznych časoch. Spolupracovali sme aj s renomovanou bankovou platformou, ktorá našim klientom zveruje veľmi dobre a pohodlne. Dúfame, že našim klientom poskytneme nasledujúce možnosti platby;

• Platba bankovým prevodom
• Platba prostredníctvom bankového prevodu online
• Platba prostredníctvom POS
• Platba cez PayPal
• Platba šekom
• Platba bankovým prevodom
• Platba v hotovosti

Podnikateľský plán pre vyšívanie - finančná projekcia a kalkulácia

Začatie štandardného vyšívacieho podnikania nie je dennou prácou, ale firmou, ktorá prichádza s presným plánovaním a balením. Chápeme tiež, že počiatočné náklady na založenie firmy, ako je tá naša, sú rozdelené iba do troch častí; náklady na organizáciu štruktúry vašej kancelárie, kapitál určený na zásoby a náklady na ďalšie záležitosti, ako je reklama a registrácia firmy.

Boli sme veľmi opatrní pri výskume a porozumení základným veciam, ktoré potrebujeme na začatie podnikania, ktoré bude najlepšie v malej alebo žiadnej dobe. Finančná projekcia a kalkulácia FB sú uvedené nasledovne;

• Náklady na začlenenie firmy - 750 dolárov.
• Náklady na základné poistné zmluvy, povolenia a obchodné licencie - 10 000 dolárov
• Náklady na získanie vhodného kancelárskeho zariadenia v obchodnej štvrti 6 mesiacov (rekonštrukcia zariadenia vrátane) - 55 000 dolárov
• Rozpočet na vybavenie kancelárie (počítače, softvérové ​​aplikácie, tlačiarne, faxy, nábytok, telefóny, kartotéky, bezpečnostné prístroje a elektronika a i.) - 5 000 USD
• Cena nákupu požadovaných softvérových aplikácií (softvér CRM, účtovný a účtovný softvér a mzdový softvér et al.) - 12 000 USD
• Náklady na spustenie našej oficiálnej webovej stránky - 600 dolárov
• Náš rozpočet na platenie najmenej troch zamestnancov po dobu 6 mesiacov plus účty za energie - 36 000 dolárov
• Dodatočné výdavky (vizitky, signage, reklamy a propagácie a kol.) - 2 500 USD
• Náš inventárny fond - 2 000 000 dolárov
• Rôzne: 1 000 dolárov

Z našej vyššie uvedenej analýzy nákladov pochopíte, že spoločnosť FB nie je obchodom s pokusmi a chybami, ale firmou s výkonom, plánom a príležitosťami. Veríme, že na to, aby sme mohli začať FB, budeme potrebovať 122 850 $ a náš inventárny fond vo výške 2 miliónov dolárov.

• Generovanie financovania / počiatočný kapitál pre FB

Je dôležité poznamenať, že spoločnosť FB je vlastníkom firmy dvoma priateľmi. Tento jedinečný obchod vznikol so základnou láskou, prepojením a skúsenosťami dvoch jednotlivcov, ktorí boli spolu a rozšírili svoje putá z poschodia priateľstva na vrchol rodiny.

Doteraz budú radšej financovať podnikanie súkromne, ale s rastom podnikania budú pravdepodobne získavať externé zdroje. Toto sú oblasti, ktoré plánujeme generovať počiatočný kapitál pre KP

• Zvýšte časť počiatočného kapitálu z osobných úspor
• Zdroj zvýhodnených pôžičiek od rodinných príslušníkov a priateľov

Poznámka : Náš manažment dokázal získať 2 milióny dolárov od dvoch zakladajúcich partnerov (každý 1 milión dolárov). Tieto sumy sa nám podarilo zvýšiť prostredníctvom ich individuálnych úspor a niekoľkých zvýhodnených pôžičiek od ich rodín. Sme presvedčení, že máme všetko, čo je potrebné na úplné financovanie podniku, a zároveň našim klientom dávame to najlepšie.

PODNIKATEĽSKÝ RAST V OBLASTI VYŠŠIEK: Stratégia udržateľnosti a rozširovania

Chápeme, že v odvetví, ako je naše, v ktorom je produkt zakúpený spotrebiteľom veľmi podobný výrobkom ponúkaným v konkurencii, podniky už dlho uznávajú výhody vynikajúcej kvality výrobkov, rýchleho obratu, bezchybného zákazníckeho servisu, pohodlných obchodných hodín, najnovších technologický pokrok a hľadanie ekonomických nástrojov na získanie a udržanie zákazníkov.

Dokonca aj s technologickým pokrokom dostupným v priemysle, ktorý by tiež priniesol nižšie výrobné náklady (napríklad najmodernejší proces vkladania atramentov nazývaný sublimácia), táto technológia prichádza s veľkou cenovkou a možnosťou rýchleho zastarávania, pretože v tomto modernom veku sa priemysel stále revolucionizuje.

Namiesto toho, aby sme pridávali všetky nové zariadenia, sme sa v spoločnosti FB rozhodli udržať si vlastný trhový podiel vytvorením tradície vynikajúcej kvality výrobkov, rýchleho obratu a dokonalého zákazníckeho servisu. Plánujeme tiež zvyšovať náš podiel na trhu prostredníctvom agresívnejšieho marketingového plánu, ktorý bude stále viac zdôrazňovať naše služby zákazníkom, kvalitu výrobkov a pozornosť k detailom, pričom kladie dôraz aj na výhody rokovania s miestnym podnikom. Našich zamestnancov tiež urobíme veľmi pohodlnými a spoľahlivými.

Kontrolné / Milestone

• Kontrola dostupnosti obchodného mena: Dokončené
• Založenie spoločnosti: Dokončené
• Zriadenie účtov podnikových bánk rôznych bánk v Spojených štátoch: Dokončené
• Otváranie platforiem online: dokončené
• Žiadosť a získanie ID platiteľa dane: Prebieha
• Žiadosť o povolenie na podnikanie a povolenie: Dokončené
• Nákup všetkých foriem poistenia pre podniky: Dokončené
• Vykonávanie štúdií uskutočniteľnosti: Dokončené
• Prenájom, renovácia a vybavenie nášho zariadenia: Dokončené
• Generovanie časti počiatočného kapitálu od zriaďovateľa: Dokončené
• Žiadosti o pôžičku od našich bankárov: Prebieha
• Vypracovanie podnikateľského plánu: Dokončené
• Vypracovanie príručky pre zamestnancov: Dokončené
• Vypracovanie zmluvných dokumentov: Prebieha
• Dizajn loga spoločnosti: Dokončené
• Grafické návrhy a tlač obalového marketingu / propagačných materiálov: Dokončené
• Prijímanie zamestnancov: Prebieha
• Nákup potrebných softvérových aplikácií, nábytku, kancelárskeho vybavenia, elektronických prístrojov a zariadení facelift: Prebieha
• Vytváranie oficiálnych webových stránok spoločnosti: Prebieha
• Zvyšovanie povedomia o podnikaní (Business PR): Prebieha
• Usporiadanie ochrany zdravia a bezpečnosti a požiarnej bezpečnosti: Prebieha
• Nadviazanie obchodného vzťahu s bankami, finančnými úverovými inštitúciami, predajcami a kľúčovými hráčmi v tomto odvetví: Prebieha