Vzor šablóny obchodného plánu maloobchodu s oblečením pre deti

Chystáte sa začať bábätko? Ak ÁNO, tu je kompletná vzorová šablóna obchodného plánu pre maloobchod s odevmi a správa o realizovateľnosti, ktorú môžete použiť ZADARMO .

Dobre, preto sme zvážili všetky požiadavky na spustenie maloobchodného predaja detského oblečenia. Vzali sme to ďalej tým, že sme analyzovali a vypracovali vzorovú šablónu marketingového plánu maloobchodného oblečenia pre detské oblečenie, ktorá sa opiera o akčné nápady z partizánskeho marketingu pre maloobchodné predajne detského oblečenia. Prejdime teda k sekcii podnikového plánovania.

Prečo začať obchod s detským oblečením?

Všetci nepochybne chápeme, že všeobecný trh s detskými výrobkami sa môže javiť ako relatívne odolný voči recesii. Koniec koncov, podnikanie neustále prináša nových zákazníkov bez ohľadu na to, čo sa deje s ekonomikou v krajine. Pri plánovaní založenia podniku, ako je tento, je vhodné, aby ste preskúmali všetky časti podniku skôr, ako otvoríte dvere. Znamená to jednoducho, že musíte napísať výrazný obchodný plán.

Podnikateľský plán je dôležitý aj z hľadiska získavania finančných prostriedkov pre podnik a slúži ako vodítko v prípade, že je potrebné vykonať zmeny alebo pri príprave na budúci rast a rozšírenie podnikania. Nižšie je uvedený ukážkový obchodný plán pre vaše použitie;

Vzor šablóny obchodného plánu maloobchodu s oblečením pre deti

  • Prehľad podnikania

Podniky v tomto odvetví sa špecializujú na maloobchodných predajcov odevov, ktorí predávajú širokú škálu detských a detských odevov, ako sú šaty, bundy, kombinézy, oblečenie na spanie a ďalšie. Medzi doplnkové služby patria základné úpravy ako lemovanie, nasávanie alebo vypúšťanie švov a predlžovanie alebo skracovanie rukávov.

Predpokladá sa, že priemysel detských odevov a detských odevov tvoria podniky, ktoré sa špecializujú na maloobchod s odevmi pre deti do 17 rokov. Veríme, že v priebehu rokov mal nárast počtu narodených detí pozitívny vplyv na príjmy z tohto odvetvia.,

Zníženie počtu adolescentov však mení niektoré z výhod, ktoré prinieslo zvyšujúce sa množstvo dojčiat a batoľat v priemysle. Zatiaľ čo rastúci index dôvery spotrebiteľov a silný rast príjmu na obyvateľa mali pozitívny vplyv na dopyt po priemyselných výrobkoch, očakáva sa, že zníženie cien zníži príjmy v celom priemysle.

Tento gigantický priemysel vynakladá asi 11, 8% na príjmy z práce. Sme tiež presvedčení, že je to veľmi orientované na služby zákazníkom. Sme presvedčení, že maloobchodníci musia udržiavať vysokú úroveň služieb zákazníkom, aby im pomohli s ich nákupnými rozhodnutiami.

Sme presvedčení, že veľká časť práce v tomto priemysle je zamestnaná na čiastočný alebo čiastočný úväzok a zamestnanosť sa v priebehu roka mení. Zamestnanci okrem vzťahov so zákazníkmi vykonávajú aj doplňovanie stavov, údržbu a zásoby. Kapitálové výdavky prichádzajú vo forme registračných pokladníc, počítačov a softvéru a fyzických prístrojov, ako sú police a displeje.

Obchodný plán pre maloobchod s detským oblečením - zhrnutie

Náš svet sa zmenil v dôsledku modernizácie. Príchod káblovej televízie, syndikovaných rozhlasových programov a internetu vytvoril svet, v ktorom sa za pár dní na uliciach Gothamu bude v Miláne nachádzať oblečenie. Sme presvedčení, že rýchlosť telekomunikačného systému zvýšila očakávania a požiadavky mladých zákazníkov na výrobky, ktoré predstavujú ich vlastné kultúrne vyhlásenie. To v skutočnosti znamená, že toto pole bude mať stále väčší rozmach, pretože mladí ľudia a rodičia túži po tom, aby ich deti vyzerali dobre.

Tento presný obchodný plán pre spoločnosť Pocoyo Inc. ponúka mladým zákazníkom výrobky a oblečenie zamerané na mládež, ktoré sú populárne vo veľkých mestských oblastiach, ale nie sú dostupné na miestnej úrovni. Plánujeme vybudovať firmu, ktorá presne ponúkne našim zákazníkom charakteristické výrobky, ktoré ich priťahujú a budú vyzerať dobre.

Našimi cieľovými zákazníkmi v spoločnosti Pocoyo Incorporated budú deti vo veku od03 do 18 rokov, ktoré počúvajú alternatívnu hudbu, zúčastňujú sa mládežníckych športov, ako je skateboarding a snowboarding, a inšpirujú sa alternatívnymi trendmi oblečenia vo veľkých mestských oblastiach.

Poskytneme výrazné oblečenie, obuv a výrobky, ktoré sú pre nich pred módnou krivkou. Táto firma bude založená v Evansville. Evansville je mesto a krajské mesto Vanderburgh County, Worldna, Spojené štáty americké. Tento Scituate spĺňa ten štandard, ktorý chceme budovať okolo nášho podnikania.

  • Naše produkty a služby

My v spoločnosti Pocoyo Inc. Špecializujeme sa na predaj odevov, nábytku a doplnkov pre verejnosť zameraných na deti a mládež. My v spoločnosti Pocoyo Inc plánujeme sprístupniť širokú škálu detských a mládežníckych odevov a obuvi od mnohých dodávateľov značkových výrobkov.

V spoločnosti Pocoyo Inc budeme mať tiež celú škálu výrobkov od rôznych výrobcov detského nábytku. Medzi tieto výrobky patria prebaľovacie pulty, detské postieľky a špeciálne postele pre malé deti. Okrem udržiavania tradičného maloobchodného obchodu spustíme po začatí maloobchodných operácií aj webovú stránku založenú na elektronickom obchode. Veríme, že nám to v spoločnosti Pocoyo Inc. umožní mesačne rýchlo premieňať zásoby. Mladým zákazníkom ponúkneme aj tieto výrobky a oblečenie zamerané na mládež:

  • Tričká.
  • Šaty a sukne

Naše poslanie

Naším poslaním v spoločnosti Pocoyo Inc. je ponúknuť našim cieľovým zákazníkom výraznú módu a výrobky pre deti a mládež.

  • Naše vyhlásenie o vízii

Našou víziou v spoločnosti Pocoyo Incorporated je poskytnúť zákazníkom rozsiahly zoznam oblečenia, nábytku a doplnkov pre všetky ich potreby pre kojencov, deti a deti.

  • Naša obchodná štruktúra

Kieran Johnson, zakladateľ spoločnosti Pocoyo Incorporated, bude riadiť každodenné činnosti podniku. Kieran Johnson má sedemročné skúsenosti v maloobchodnom odevnom priemysle a všetko o ňom. Po ukončení bakalárskeho štúdia sociológie na University of Washington Kieran začal ako obchodný spolupracovník s odevmi Angelo Litrico, jednej z najväčších odevných línií na svete.

Len za štyri roky bol Kieran povýšený na regionálneho obchodného manažéra v južných Spojených štátoch. Bola ocenená ako vynikajúca manažérka, ktorá je obzvlášť dobrá u najmladších zamestnancov.

Kieran je tiež členom populárnej alternatívnej skupiny Infantile Syndrome. My v spoločnosti Pocoyo Incorporated veríme, že kombinácia týchto dvoch profesionálnych skúseností robí spoločnosť Kieran Johnson jedinečnou kvalifikáciou na pochopenie požiadaviek našich cieľových zákazníkov a ako ich dosiahnuť. Nižšie sú uvedené štruktúry, ktoré dúfame, že založíme spoločnosť Pocoyo Inc.

  • Generálny riaditeľ (majiteľ)
  • Vedúci predajne
  • Merchandize Manager
  • Obchodný a marketingový manažér
  • Informačný technológ
  • Účtovníci / pokladníci
  • čističe

Úlohy a zodpovednosti

Generálny riaditeľ - CEO

  • Zodpovedá za usmerňovanie podnikania
  • Vytvára, komunikuje a implementuje víziu, poslanie a celkové smerovanie organizácie - tj vedie vývoj a implementáciu celkovej stratégie organizácie.
  • Zodpovedá za určovanie cien a podpisovanie obchodných obchodov
  • Zodpovedá za nábor
  • Zodpovedá za vyplácanie miezd
  • Zodpovedá za podpisovanie šekov a dokladov v mene spoločnosti
  • Vyhodnocuje úspech organizácie

Vedúci predajne

  • Zodpovedá za riadenie každodenných činností na lodi
  • Zabezpečuje, aby bol sklad v špičke a dostatočne vodivý, aby privítal zákazníkov
  • Rozhrania s poskytovateľmi tretích strán (predajcami)
  • Riadi inventár spodnej hranice predaja
  • Zabezpečuje správne usporiadanie tovaru a výrobkov
  • Dohliada na celý predajný personál a pracovnú silu
  • Akákoľvek iná povinnosť tak, ako ju určil generálny riaditeľ

Merchandize Manager

  • Postará sa o vzťahy s dodávateľmi, návštevy na trhu a neustále vzdelávanie a rozvoj nákupných tímov organizácií
  • Pomáha zaistiť stálu kvalitu tovaru a výrobkov v našom stojane
  • Zodpovedá za nákup tovaru a výrobkov pre organizácie
  • Zodpovedá za plánovanie predaja, sledovanie zásob, výber tovaru a písanie a stanovovanie cien dodávateľom
  • Zabezpečuje, aby organizácia fungovala v rámci stanoveného rozpočtu.

Obchodný a marketingový manažér

  • Postará sa o externý výskum a koordinuje všetky interné zdroje informácií s cieľom udržať tých najlepších zákazníkov v organizácii a prilákať nových
  • Moduluje demografické informácie a analyzuje objemy transakčných údajov generovaných nákupmi zákazníkov

Informačný technológ

  • Postará sa o webovú stránku organizácie
  • Zaoberá sa aspektom podnikania v oblasti elektronického obchodu
  • Zodpovedá za inštaláciu a údržbu počítačového softvéru a hardvéru pre organizáciu
  • Spravujte softvér pre logistiku a dodávateľský reťazec, webové servery, softvér pre elektronický obchod a systémy POS (predajné miesta)
  • Postará sa o CCTV organizácie
  • Zaoberá sa akýmikoľvek inými technologickými a IT povinnosťami.

Účtovník / pokladník

  • Prijíma platby v mene organizácie
  • Vydáva príjem zákazníkom
  • Na konci každého pracovného týždňa pripravuje finančnú správu
  • Spracováva všetky finančné transakcie v mene spoločnosti
  • Rozhrania s našimi bankármi
  • Za platbu dane, odvodov a poplatkov za energie
  • Akákoľvek iná povinnosť tak, ako ju určil generálny riaditeľ / manažér obchodu

čističe

  • Za celú dobu zodpovedá za čistenie skladu
  • Zabezpečuje, aby sa toaletné potreby a spotrebný materiál nevyčerpali
  • Čistí interiér aj exteriér skladu
  • Akékoľvek ďalšie povinnosti, ktoré mu pridelil manažér reštaurácie

Obchodný plán maloobchodu s odevmi pre deti - SWOT analýza

Obchodný plán spoločnosti Pocoyo Incorporated nám povie, čo máme robiť a ako riadiť naše podnikanie a všetky ďalšie činnosti. Z tohto dôvodu sme boli veľmi opatrní pri vykonávaní SWOT analýzy. My v spoločnosti Pocoyo Incorporated si veľmi dobre uvedomujeme veľké množstvo maloobchodných predajní v Evansville dokonca na rovnakom mieste ako my.

To je dôvod, prečo nenechávame kameň bez kameňa, aby sme sa uistili, že založíme podnik, ktorý prevezme tento priemysel. My v spoločnosti Pocoyo Incorporated tiež vieme, že ak sa vykoná riadna analýza SWOT pre naše podnikanie, budeme schopní umiestniť naše podnikanie tak, aby sme maximalizovali našu silu, využili príležitosti, ktoré nám budú k dispozícii, zmiernili naše riziká a boli privítaní vybavení na čeliť našim hrozbám.

SWOT analýzu pre naše podnikanie vykonala spoločnosť Leather Business Consult. Táto spoločnosť je známa ako vedúca osobnosť v oblasti zlepšovania podnikania a poradenstva. Svoju prácu vykonali uvážlivo a tiež pracovali s dostupnou pracovnou silou, ktorú máme v spoločnosti Pocoyo Inc, predtým, ako prišli so SWOT analýzou, ktorá je zhrnutá nižšie;

pevnosť

  • Náš zakladateľ a manažéri majú rozsiahle skúsenosti s vývojom odevných výrobkov a marketingom z predchádzajúcej práce
  • Naši majitelia a manažéri majú dobré znalosti a dobrú sieť na trhu

slabosť

  • Neexistuje „značka“ nového maloobchodného oblečenia pre deti
  • Netestovaný end-to-end proces od vývoja produktu po dodanie produktov zákazníkom

príležitosti

  • Vysoko kvalitné detské oblečenie je stále drahšie a jeho značka je kľúčovým faktorom zvyšovania cien
  • Zvýšená úmrtnosť

hrozba

  • Súčasná úverová kríza, ktorú zažívajú finančné trhy spolu s rastúcimi cenami ropy, ovplyvnila diskrečné spotrebiteľské výdavky
  • Čas, ktorý budeme potrebovať, bude potrebovať na to, aby sme zhromaždili presnú pracovnú silu

Obchodný plán maloobchodu s odevmi pre deti - ANALÝZA TRHU

  • Trend trhu

Je dôležité poznamenať, že sa očakáva, že svetový trh s odevmi pre deti do roku 2016 prekročí 201 miliárd dolárov, čo predstavuje 19% rozšírenie trhu od roku 2009. Ameriky majú na globálnom trhu regionálny podiel viac ako 38%.

Len v samotných krajinách G8 sa očakáva, že trh s detským oblečením v roku 2016 prekročí 120 miliárd dolárov, čo predstavuje takmer 2% ročný rast v priebehu päťročného obdobia. Poznamenalo sa, že USA sú na čele skupiny G8 so 45% podielom na trhu.

Americký detský trh s odevmi tiež generuje tržby viac ako 48 miliárd dolárov ročne. Očakáva sa, že americký trh dosiahne v roku 2017 takmer 67 miliárd dolárov. Sme presvedčení, že priemysel odevov pre deti a kojencov je tvorený návrhom, výrobou a maloobchodným predajom detského oblečenia, ktoré sa vyrába vo veľkom množstve materiálov vrátane bavlny, vlny, a bielizeň a iné.

My v spoločnosti Pocoyo sme si tiež všimli, že štýly a typy odevov sa menia z jednej krajiny do druhej v závislosti od kultúry a teploty. Chápeme tiež skutočnosť, že odev chráni deti pred rôznymi potenciálne škodlivými hrozbami, ako sú napríklad prvky. Západné odevné štýly sa však stále prejavujú v rastúcom počte ďalších krajín mimo Západu.

Je nepochybné, že detské oblečenie predstavuje najrýchlejšie rastúce odvetvie na trhu s odevmi a predstavuje takmer 11% výdavkov EÚ na oblečenie. Zvýšenie pôrodnosti a vyššie výdavky na oblečenie na dieťa sú hnacou silou tohto odvetvia.

Tento priemysel sa neustále stáva konkurencieschopným a maloobchodní predajcovia, ktorí sa nezaoberajú výlučne odevom pre deti, venujú čoraz viac priestoru propagačným činnostiam zameraným na nosenie detí. Je tiež známe, že maloobchodníci ponúkajú svoje značkové výrobky aj v obchodoch s viacerými značkami.

  • Náš cieľový trh

Ako sme už uviedli, detské oblečenie a výrobky majú v odevnom priemysle výklenok miliárd dolárov. Odhaduje sa, že za posledných desať rokov došlo v USA k výraznej zmene v populačnej dynamike. Je dôležité poznamenať, že nemetropolitná populácia rastie takmer rovnakým tempom ako mestská populácia. V súčasnosti žije v Evansville viac ako 117 000 obyvateľov. Mesto je vzdialené 250 míľ od najbližšieho centra mesta.

Nepochybne mladí ľudia Evansville nežijú v blízkosti veľkého mestského centra, ktoré ponúka rozmanitosť odevných výrobkov, ktoré si vyžaduje kultúra mládeže. Sme presvedčení, že to vytvorilo malý trhový priestor pre podniky na predaj odevov a výrobkov. Zaznamenali sme tiež náš cieľový trh a najlepší spôsob, ako ich dosiahnuť. Nižšie sú uvedené skupiny na trhu, ktoré by sme radi prilákali:

  • Deti vo veku od 03 do 18 rokov
  • skateboardisté
  • Alternateen
  • Vysokoškoláci
  • Stredoškolskí študenti

Naša konkurenčná výhoda

Našou konkurenčnou výhodou v spoločnosti Pocoyo Incorporated je ponúkanie produktových radov, ktoré urobia výrazné vyhlásenie, ale nenechajú nás zlomené. Chápeme, že hlavné značky sú nákladné a nie dostatočne výrazné, aby uspokojili neustále sa meniaci vkus našich cieľových zákazníkov. My v spoločnosti Pocoyo Incorporated ponúkame výrobky, ktoré sú tesne pred krivkou a veľmi ľahko sa dajú kúpiť, aby sa naši zákazníci často vracali do obchodu, aby skontrolovali, čo je nové a sponzorovali naše podnikanie.

Chápeme, že výrobky pre náš cieľový trh sa považujú za súčasť vyhlásenia životného štýlu. Zameriavame sa tak na slúženie Evansville mladosti a zároveň zarábame značné príjmy. Chceme tiež reprezentovať ich štýl a životné voľby. Sme tiež presvedčení, že vytvoríme lojálnu zákaznícku základňu, ktorá nás prevezme v tomto odvetví. Sme tiež presvedčení, že máme potrebné skúsenosti a pracovné sily na to, aby sme prevzali uvedené odvetvie.

Obchodný plán maloobchodu s odevmi pre deti - OBCHODNÁ A MARKETINGOVÁ STRATÉGIA

  • Marketingová a predajná stratégia

Sme presvedčení, že ako firma si založíme vlastnú radu produktov a budeme musieť požiadať o duševné vlastníctvo, patenty, ochranné známky, registráciu dizajnu a autorské práva, aby sme sa uistili, že tieto nehmotné veci si môžete ponechať ako súčasť naše podnikanie a ich využitie neskôr, keď sa značka firmy rozrástla a dopyt po jej produktoch už existuje. Našim hlavným dodávateľom budú krajčírski dodávatelia textílií a tiež ďalší dodávatelia poskytujúci kľúčové materiály a vybavenie pre firmu na dokončenie tvorby detského oblečenia.

  • Budeme sledovať nášho marketingového poradcu a vždy prinášame možnosti
  • Plánujeme uviesť na trh nový sortiment vysokokvalitného cenovo dostupného oblečenia
  • Chceme využiť súčasnú sieť majiteľov a uviesť produkt na trh
  • Postavíme náš produkt ako vysoko kvalitný, ale za prijateľné ceny
  • Definujeme efektívne operácie pre podnikanie od konceptu detského oblečenia až po poskytovanie služieb
  • Vytvoríme imidž dobrého podnikového občana poskytujúceho vynikajúci zákaznícky servis ako maloobchod
  • Úzko spolupracujte s miestnou samosprávou
  • Zamestnávajte iba ľudí, ktorí sú zaneprázdnení zlepšovaním priemyslu
  • Najmite ľudí, ktorí majú vášeň pre miestnu komunitu, aby zabezpečili poskytovanie kvalitných služieb zákazníkom v maloobchode
  • Spojte sa s miestnou samosprávou a vytvorte spôsoby, ako vystaviť maloobchod

Obchodný plán pre maloobchod s detským oblečením - reklamné a reklamné stratégie

  • Vybudujte značku a nový sortiment detských odevov pre cieľový trh
  • Inzerujte na národných televíznych staniciach, rozhlasových staniciach a novinách / časopisoch
  • Spustite vlastný špeciálny televízny program
  • Sponzorujte príslušné komunitné programy
  • Využite platformy internetu a sociálnych médií ako; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter a kol
  • Nainštalujte si naše vývesky na strategických miestach
  • Z času na čas sa zapojte do roadshow
  • Z času na čas distribuujte naše letáky a letáky do cieľových oblastí
  • Posielajte úvodné listy domácnostiam v okolí a okolo nás
  • Pracujte lokálne na propagácii produktov, a to aj v miestnych novinách
  • Podporujte hromadné budovanie značky a výrobkov prostredníctvom počiatočných zákazníkov
  • Využite webovú stránku na zvýšenie vystavenia cieľovému trhu
  • Spojenie s miestnymi subjektmi, ako je napríklad športový klub, s cieľom vybudovať imidž a značku, čo je v súlade s celkovým cieľom novej firmy.

Zdroje príjmu

Naším hlavným zdrojom príjmu je predaj odevov a obuvi pre deti vo veku od 3 do 18 rokov. Plánujeme vykonať rozsiahly inventár produktov od mnohých obchodníkov s obchodnými značkami. Všetci vieme, že hlavní výrobcovia značkových odevov, ako sú Nike, Reebok, Polo, J. Crew a Anne Geddes, uviedli na trh všetky rady špeciálne určené pre deti a deti.

Ďalším zdrojom príjmov pre nás v spoločnosti Pocoyo Incorporated je predaj nábytku pre deti. Rovnako ako zásoby oblečenia, aj my v spoločnosti Pocoyo Incorporated budeme skladovať veľký výber detských postieľok, prebaľovacích pultov, komoda a postelí pre deti medzi novorodencami, batoľatami a tínedžermi.

Okrem nábytku, odevov a obuvi budeme mať aj rad plienkových tašiek, kočíkov a ďalších predmetov, ktoré sa bežne spájajú s riadením potrieb mladých dojčiat a batoľat. Budeme predávať ďalšie výrobky, ktoré pokryjú potrebu rastúcich detí vo veku od 3 do 10 rokov vrátane;

  • vrcholy
  • sukne a šaty
  • nohavice a jogging nohavice
  • bundy
  • spodná bielizeň, ponožky a pančucháče
  • nočné prádlo
  • obuv
  • plavky
  • príslušenstvo
  • detské oblečenie
  • unisex oblečenie
  • školské oblečenie

Prognóza predaja

Je veľmi dôležité poznamenať, že nedostatok informácií o veľkosti trhu nášho cieľového segmentu v našom obchodnom mieste by bolo ťažké poskytnúť údaje o podiele na trhu. Náš plán v spoločnosti Pocoyo Incorporated je však schopný zachytiť 0, 5% trhu do 3. roku segmentu v cieľovej oblasti Evansville. Nižšie je uvedená presná predpoveď predaja spoločnosti Pocoyo Inc.

  • Prvý rok -: 900 000 dolárov
  • Druhý rok -: 1 600 000 dolárov
  • Tretí rok -: 2 500 000 USD

Naša cenová stratégia

Veľmi dobre chápeme, aké dôležité pre nás môže byť stanovenie cien v spoločnosti Pocoyo Inc. Tiež vieme, že úspech, ktorý dúfame v oblasti tvorby cien, spočíva na našej vyjednávacej sile. To je dôvod, prečo sa náš manažér tovaru musí spojiť s generálnym riaditeľom, aby zistil cenu nášho tovaru a tiež cenu zásob, ktoré nakupujeme.

Plánujeme tiež zahrnúť všetky naše náklady do našich cien do ďalších maximálnych ziskov, ktoré pomôžu úspešne riadiť naše podnikanie. Dúfame, že do mzdovej ceny firmy začleníme nasledujúce;

  • Predstavte detský odev nad výrobkami s nízkymi cenami, aby odrážali vysokú kvalitu výrobkov
  • Poskytnite cenové rozpätie, ktoré nájdu vysoko kvalitní žiadatelia o odevy za dostupné a atraktívne
  • Ceny výrobkov môžu byť potenciálne nižšie ako plánované marže, aby sa povzbudil nákup výrobkov, pretože zvyšuje expozíciu na trhu.
  • Poskytujte zľavy veľkým kupujúcim (tj niekoľko položiek)

Možnosti platby

Pocoyo Inc. je spoločnosť, ktorá si je veľmi dobre vedomá toho, že možnosti platby, ktoré poskytujeme, budú slúžiť ako faktor, ktorý priblíži naše podnikanie k srdcu ľudí, a sme veľmi pripravení túto možnosť intenzívne využívať. Spoločnosť Pocoyo Inc. prinesie jedinečné platobné možnosti, vďaka ktorým bude platba za službu, ktorú ponúkame, pre našich zákazníkov veľmi jednoduchá.

Dúfame tiež, že tieto služby poskytneme prostredníctvom partnerstva s renomovanou bankou v krajine. Naše čísla bankových účtov budú k dispozícii na našich webových stránkach a propagačných materiáloch, aby klienti mohli ľahšie uskutočňovať platby v prípade potreby.

  • Platba bankovým prevodom
  • Platba prostredníctvom POS
  • Platba prostredníctvom bankového prevodu online
  • Platba šekom
  • Platba bankovým prevodom
  • Platba prostredníctvom mobilných peňazí
  • Platba v hotovosti

Obchodný plán maloobchodu s odevmi pre deti - finančný projekt a kalkulácia

My v spoločnosti Pocoyo Incorporated chápeme, že to nie je ľahká úloha začať maloobchodný predaj a že môže byť diktovaná množstvom faktov. Faktory, ako je umiestnenie podniku, obchodné miesto, veľkosť podniku a samozrejme stav hospodárstva.

My v spoločnosti Pocoyo Incorporated veríme, že budeme predchodcom odvetvia, a preto sme veľmi opatrní, aby sme si všimli všetky dôležité skutočnosti. Dúfame, že náš počiatočný kapitál vynaložíme nasledujúcim spôsobom;

  • Kancelárske vybavenie a nábytok - 18 000 dolárov
  • Náklady na vybavenie obchodov (registračná pokladňa, bezpečnosť, vetranie, značenie) - 19 000 dolárov
  • Náklady na počiatočný inventár - 800 000 dolárov
  • Prevádzkové náklady za prvé 3 mesiace (platy zamestnancov, platby účtov a iné) - 49 000 dolárov
  • Ostatné počiatočné náklady vrátane kancelárskych potrieb ( 500 USD ) a vkladov za telefón a energie - ( 2 500 USD ).
  • Náklady na prestavbu obchodu - 5 000 dolárov.
  • Náklady na zaplatenie nájomného za obchod na 12 mesiacov za 1, 76 dolárov za štvorcový stopa v celkovej výške - 52 800 dolárov.
  • Poistenie (všeobecná zodpovednosť, náhrady zamestnancom a majetkové straty) s poistným v celkovej výške poistného - 30 000 dolárov
  • Náklady na prenájom obchodných konzultantov - 2 500 USD
  • Náklady na marketingovú propagáciu a slávnostné otvorenie - 94 000 dolárov
  • Náklady na právne zastúpenie a získanie licencií a povolení, ako aj účtovné služby v celkovej výške - 1 300 USD.
  • Celkový poplatok za registráciu firmy v Spojených štátoch amerických - 750 USD.
  • Náklady na nákup nábytku a prístrojov (počítače, tlačiarne, telefón, televízory, zvukový systém, stoly a stoličky a iné) - 4 000 dolárov.
  • Náklady na spustenie webovej stránky - 600 dolárov
  • Dodatočné výdavky (vizitky, Signage a kol.): 5 000 USD

Z vyššie uvedenej analýzy potrebujeme 1 084 450 USD, aby sme mohli založiť spoločnosť Pocoyo Inc. Sme veľmi pripravení zorganizovať a riadiť naše podnikanie s cieľom maximalizovať zisky a stať sa vedúcou osobnosťou v tomto odvetví.

  • Generovanie financovania / spustenie

Pocoyo Inc. je štandardný obchod s odevmi pre deti, ktorý sa bude nachádzať v centre Evansville. Toto podnikanie bolo založené a bude ho riadiť Kieran Johnson, skúsený jednotlivec v tejto oblasti. Podnik bude financovaný Kieranom Johnsonom a jeho najbližšími rodinnými príslušníkmi. Z tohto dôvodu sa tvorba počiatočného kapitálu obmedzila iba na spoločnosť Kieran Johnson.

My v spoločnosti Pocoyo Incorporated využijeme počiatočný kapitál na budovanie podnikania a nebudeme v prvom roku podnikania využívať žiadne ďalšie zdroje finančných prostriedkov. Náš počiatočný kapitál, ako sme už uviedli, bude pochádzať od vlastníka, ostatným poskytovateľom kapitálu sa nezaručuje žiadna záruka, pretože títo neboli využití.

My v spoločnosti Pocoyo Incorporated plánujeme využiť interné peniaze generované na zabezpečenie finančných požiadaviek podniku. Kľúčovým ukazovateľom výkonnosti, ktorý sa má používať pri raste podnikania, je rast tržieb v prvých rokoch.

Obchodný plán maloobchodu s odevmi pre deti - Stratégia udržateľnosti a rozširovania

Naším hlavným cieľom je vytvoriť kvalitné detské oblečenie ponúkajúce zacielenie na trh v Spojených štátoch. Našou prednosťou v spoločnosti Pocoyo bude ponuka (vysoko kvalitné detské oblečenie za prijateľné ceny, pretože prémiové značky sú minimalizované) a zákaznícky servis (osobný kontakt v maloobchode na rozdiel od konkurencie).

V prvom roku sa zameriavame na budovanie značky Pocoyo a zvýšenie expozície na cieľovom trhu. Dúfame tiež, že zaistíme efektívne operácie od konceptu cez vývoj produktu až po výrobu detského oblečenia. Dúfame tiež, že poskytneme zákaznícky servis na mieru, ktorý poskytne názory, keď o to požiadame, a umožníme prispôsobenie odevov, aby sa zaistilo fit oblečenie pre deti. My v spoločnosti Pocoyo vidíme kľúčové rozdelenie našej produktovej rady z hľadiska produktu a veku

Zabezpečili sme začlenenie potrieb našich zákazníkov a zamestnancov do nášho dlhodobého plánu. Našim hlavným cieľom v spoločnosti Pocoyo je rozvíjať povedomie o našich výrobkoch a značkách v rámci cieľového trhu určeného pre tieto produkty.

Chceme tiež vytvoriť silný dopyt z „medzeru“ trhu prostredníctvom cielených marketingových iniciatív a hromadného budovania a dosiahnuť ziskovosť do dvoch rokov. Našim plánom je tiež zachytiť dostatočný podiel na trhu, aby bol uznaný ako konkurent medzi konkurenciou v sektore detských odevov vysokej kvality.

Kontrolné / Milestone

  • Kontrola dostupnosti obchodného mena: Dokončené
  • Založenie spoločnosti: Dokončené
  • Zriadenie účtov podnikových bánk rôznych bánk v Spojených štátoch: Dokončené
  • Otváranie platforiem online: dokončené
  • Žiadosť a získanie ID platiteľa dane: Prebieha
  • Žiadosť o povolenie na podnikanie a povolenie: Dokončené
  • Nákup všetkých foriem poistenia pre podniky: Dokončené
  • Vykonávanie štúdií uskutočniteľnosti: Dokončené
  • Prenájom, renovácia a vybavenie nášho zariadenia: Dokončené
  • Generovanie časti počiatočného kapitálu od zriaďovateľa: Dokončené
  • Žiadosti o pôžičku od našich bankárov: Prebieha
  • Vypracovanie podnikateľského plánu: Dokončené
  • Vypracovanie príručky pre zamestnancov: Dokončené
  • Vypracovanie zmluvných dokumentov: Prebieha
  • Dizajn loga spoločnosti: Dokončené
  • Grafické návrhy a tlač obalového marketingu / propagačných materiálov: Dokončené
  • Prijímanie zamestnancov: Prebieha
  • Nákup potrebných softvérových aplikácií, nábytku, kancelárskeho vybavenia, elektronických prístrojov a zariadení facelift: Prebieha
  • Vytváranie oficiálnych webových stránok spoločnosti: Prebieha
  • Zvyšovanie povedomia o podnikaní (Business PR): Prebieha
  • Usporiadanie ochrany zdravia a bezpečnosti a požiarnej bezpečnosti: Prebieha
  • Nadviazanie obchodného vzťahu s bankami, finančnými úverovými inštitúciami, predajcami a kľúčovými hráčmi v tomto odvetví: Prebieha

Populárne Príspevky