Chystáte sa napísať obchodný plán odevnej línie? Ak ÁNO, tu je ukážka SWOT analýzy obchodného plánu odevnej línie, ktorá odhaľuje silu, slabosť, príležitosti a hrozby začatia podnikania v oblasti odevnej výroby .
- Zhrnutie
- Analýza trhu
- SWOT analýza
- Finančná projekcia
- Marketingový plán
- Marketingové nápady a stratégie
SWOT analýza odevného podnikania - ekonomická analýza
V Spojených štátoch, Kanade, Spojenom kráľovstve, Austrálii, Francúzsku a Taliansku a v iných častiach sveta; ľudia utrácajú za oblečenie, najmä od renomovaných značiek odevných línií, len aby sa cítili a vyzerali trendy. Napríklad; Manhattanci míňajú najviac peňazí na oblečenie v USA; v priemere trávia 362 dolárov mesačne, zatiaľ čo zákazníci v Tucsonu v Arizone míňajú najmenej na oblečenie; v priemere trávia 131 dolárov mesačne.
Vo Veľkej Británii majú spotrebitelia odhadom 30 miliárd GBP (46, 7 miliárd dolárov) na neopotrebované oblečenie, ktoré pretrváva v ich šatníkoch.
Skutočnosť, že na planéte Zem je viac ako 7 miliárd ľudí, znamená, že pre odevný priemysel existuje skutočne veľký trh. Napríklad; ak každý na svete vlastní nohavice, jednu košeľu a jednu bundu, bude to znamenať 21 miliárd odevov. Priemerný človek samozrejme vlastní omnoho viac ako nohavice, košeľu a sako.
Ak sa uskutoční náležitý prieskum trhu a prieskum; spoločnosť vyrábajúca odevy sa nebude musieť usilovať o prelomenie. Odvetvie odevných liniek sa teraz spolieha viac na masový trhový predaj, aby dosiahli taký príjem, ktorý bude udržiavať podnikanie. Masový trh sa stará o širokú škálu zákazníkov, ktorí zastrešujú bohatých aj chudobných.
Aby sa znížili výrobné náklady na najmenšie minimum, väčšina spoločností vyrábajúcich odevnú líniu v Spojených štátoch amerických teraz vyrába svoje odevy v Ázii; je to preto, že je oveľa lacnejšie v porovnaní s výrobou v USA
Väčšina nových značiek odevov, ktoré sa snažia dohnať trh, zabezpečí, aby vyrábalo konfekčné oblečenie podľa trendov stanovených poprednými módnymi značkami. Čo robia je to, že vidia smer trendu zavedeného renomovanými módnymi značkami skôr, ako vyrobia svoje vlastné verzie pôvodného vzhľadu použitím lacnejších textílií a jednoduchších výrobných postupov, ktoré sa dajú ľahko urobiť pomocou strojov.
Môžu pohodlne predávať taký produkt za lacnejšiu cenu pre masy, ktoré si nemusia dovoliť kúpiť originál, ktorý je pre obyčajného človeka často príliš drahý.
Obchodný plán odevnej línie - vzorka SWOT analýzy
Odevná línia Classic Label ™ Clothing Line ™ má v úmysle vybudovať obchod s odevmi, ktorý bude vyrábať odevy pre mužov, ženy, mladých dospelých a deti. Sídlime v Hustote v Texase, ale neobmedzíme predaj našich odevov iba na USA, budeme ich predávať v iných častiach sveta.
Aby sme to dosiahli vo vysoko konkurenčnom priemysle, ako je módny priemysel, musíme sa ubezpečiť, že sa kriticky pozeráme na našu silu, naše slabé stránky, príležitosti dostupné v tomto odvetví a na hrozby, ktorým budeme pravdepodobne čeliť.
Z dôvodu povahy podnikania, do ktorého sme zapojení a značky, ktorú chceme vybudovať, sme schopní prenajať si služby personálneho a obchodného poradcu so zaujatosťou v móde a maloobchode, ktoré nám pomôžu vykonať dôkladnú analýzu SWOT a pomôcť nám vytvoriť obchodný model, ktorý nám pomôže dosiahnuť naše obchodné ciele a ciele.
Toto je zhrnutie SWOT analýzy, ktorá bola vykonaná pre odevnú líniu Classic Label ™ Clothing Line ™;
- sila:
Možno jeden z našich najsilnejších bodov sily možno pripísať kvalite zamestnancov a najnovším strojom a zariadeniam, ktoré máme v našom výrobnom závode. Náš generálny riaditeľ prinesie bohaté skúsenosti a to je skutočne pozitívny výsledok pre odevné rady Classic Label ™.
- slabosť:
Veľkou slabinou, ktorá nás môže počítať, je skutočnosť, že sme novou spoločnosťou zaoberajúcou sa výrobou odevov a nemáme finančnú kapacitu na to, aby sme mohli konkurovať módnym značkám v hodnote niekoľkých miliárd dolárov, ako sú Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango. a Calvin Kline a kol., pokiaľ ide o kontrolu trhu.
- príležitosti:
Jedna vec je istá, či už dobrá alebo zlá, ľudia budú vždy hľadať oblečenie; príležitosť na predaj odevov je obrovská a dúfame, že tieto príležitosti využijeme.
- hrozba:
Rovnako ako každé iné podnikanie, jednou z hlavných hrozieb, ktorej budeme pravdepodobne čeliť, je hospodársky pokles. Faktom je, že hospodársky pokles ovplyvňuje kúpnu silu. Ďalšou hrozbou, ktorá by nás pravdepodobne mohla čeliť, je príchod novej odevnej rady, ktorá by mohla chcieť prijať rovnaký obchodný model ako my.