20 tipov, ako sa stať vodcom na pracovisku, nie šéfom

Chcete zvariť vplyv a riadiť rešpekt bez toho, aby ste na to skutočne vyžadovali? Ak ÁNO, tu je 20 tipov, ako byť vodcom na pracovisku, nie šéfom .

Takmer každé pracovisko na svete má vedúceho, ktorý je vždy v čele záležitostí a robí najťažšie a najťažšie rozhodnutia. Táto osoba by však mohla byť vodcom alebo šéfom.

Lídri sú ľudia, ktorí učia ostatných, aby v nich uspeli a inšpirovali ich nadšenie. Lídri premýšľajú o celej organizácii ako o tíme a nesú zodpovednosť za konanie. Lídri sú poslucháči a ich nasledovníci ich vždy milujú a rešpektujú. Z tohto dôvodu ich nasledovníci a podriadení ich vždy podporujú a uľahčujú im úspech.

Na druhej strane šéfovia sa veľmi nepáčia, pretože motivujú ostatných k úspechu tým, že v nich vnášajú strach. Keď sa veci otočia smerom nadol, obviňujú svojich podriadených a pri zaznamenávaní úspechu berú kredit. Kvôli svojim tendenciám otrokárskeho majstra nie sú šéfovia nikdy schopní získať zo svojich zamestnancov a podriadených to najlepšie.

Ak ste boli v práci šéfom, nikdy nie je neskoro zmeniť a stať sa vodcom, aby ste mohli dosiahnuť viac výsledkov a tešiť sa z práce so svojimi podriadenými. Tu je 20 tipov, ktoré vám pomôžu:

20 tipov, ako sa stať vodcom na pracovisku, nie šéfom

1. Budujte dôveru so svojimi zamestnancami

Ak chcete byť dobrým vodcom, musíte si vybudovať dôveru so svojimi podriadenými. Musia si byť istí, že vždy budete mať na srdci svoje najlepšie záujmy, pretože by to bolo pre nich ochotné venovať viac úsilia projektu. Dôveru si môžete vybudovať tým, že k nim budete úprimní, bližšie sa pozriete na motívy svojich činov skôr, ako ich posúdite, a preukážete im, že sa na vás môžu vždy spoľahnúť.

2. Dole Out Praises Často: Bosses si myslia, že chváliť svojich podriadených sa môže dostať do ich hlavy, ale skutočný vodca vie, že uznanie úsilia zamestnancov a ich ocenenie je silný motivačný nástroj, ktorý ich nabáda, aby nabudúce vynaložili väčšie úsilie.

3. Buďte inšpiráciou: Nielen ich učte, čo majú robiť, ani im neukážte, ako sa to robí. Ak chcete, aby vaši podriadení boli skoro, buďte prvý v práci. Ak chcete, aby sa dobre obliekali, buďte tiež mocným kaderníkom. V zásade musíte byť štandardom, na ktorý sa vždy môžu pozrieť.

4. Nechajte ich byť sami sebou: Nebuď vždy na krku a učte ich, čo majú robiť vždy; školiť ich, motivovať ich a dať im priestor na to, aby na vykonávanie svojich úloh používali vlastné uváženie a vedomosti, a samozrejme im umožnili robiť chyby a učiť sa z nich.

5. Poskytnite hodnotnú spätnú väzbu: Šéf je vždy rýchlo kritizovaný, ale vedúci vie, ako ponúknuť hodnotnú spätnú väzbu. Líder chápe, že nie sú žiadni dokonalí zamestnanci, a preto im pomáha vidieť, prečo a ako by mali robiť lepšie, než sa sústrediť na svoje chyby a chyby.

6. Spoznajte svojich zamestnancov: Líder je niekto, kto potrebuje čas, aby spoznal svojich zamestnancov mimo pracoviska. Pokúste sa ich občas naučiť a osloviť ich menom a občas sa dozvedieť niečo alebo dve o blahu ich rodiny. Vďaka tomu sa vaši podriadení cítia cenní, milovaní a oceňovaní a tiež ich privádzajú, aby sa na vás zahriali.

7. Never Mikromanage: Mikromanaging je takmer ako povedať svojim zamestnancom, že im neveríte. Je dôležité vyhnúť sa mikromanažovaniu tým, že svojim zamestnancom umožníte, aby si sami plnili úlohy, ktoré im pridelíte.

8. Nehrajte si obľúbené položky: Ako ľudia, je ťažké mať obľúbené položky, ale najdôležitejšia vec je, nie je to zrejmé. Ukazovaním ďalších podriadených, že máte obľúbených, môžete zabíjať ich motiváciu a riadiť.

9. Uľahčite komunikáciu: Umožnite svojim podriadeným chodiť k vám a hovoriť s vami, kedykoľvek majú nejaké problémy alebo nápady, o ktoré sa majú podeliť. Odstráňte všetky fyzické a psychologické prekážky alebo formality, ktoré vašich podriadených uzavrú, pretože nikdy nemôžete vedieť, kedy dostanete od svojich podriadených cenné informácie a nápady alebo rady, ktoré menia život.

10. Odmena: Nemusíte tráviť príliš veľa, hľadajte málo spôsobov, ako odmeniť svojich podriadených - darčeková karta s hodnotou 10 dolárov môže znamenať oveľa viac, ako si myslíte.

11. Predstavte trochu zábavy: Je to v poriadku, ale nemalo by to byť o práci celý deň, každý deň. Mali by ste stráviť dni, keď sa vy a vaši podriadení oddýchnete, užijete si zábavné aktivity a zrušíte vzťah vedúceho a podriadeného, ​​aby ste sa navzájom spoznali ako priatelia.

12. Byť skromný: Vedúce postavenie je výnimočné; tu vedieš desiatky ľudí, ktorí sú na tebe a volajú, ale hrdosť je vlastnosť, ktorú musíš zbaviť, aby si sa stal skutočným vodcom.

Musíte zostať pokorní a myslieť na seba ako na iného zamestnanca, pretože tak urobíte; budete si môcť získať dôveru svojich podriadených.

13. Buďte dobrým poslucháčom: Nestaňte iba objednávkami a komunikujte jednosmerne. Nezabudnite vždy počúvať, čo hovoria vaši podriadení, aby ste sa vyhli strate dôležitých informácií a aby vám mohli dôverovať.

14. Požiadajte ich o spätnú väzbu: Vy ste ten, kto vždy dáva spätnú väzbu svojim zamestnancom a kritizuje ich, ale premýšľali ste už niekedy o ich spätnej väzbe na svoje vlastné výkony? Samozrejme, vyžaduje si to pravú pokoru a vodcovské schopnosti, aby ste boli schopní požiadať o spätnú väzbu od vašich podriadených, ale spätná väzba je veľmi užitočná, pretože vám môže pomôcť nájsť spôsoby, ako vylepšiť svoje výkony, na ktoré ste sami nikdy nenapadli.

15. Buďte strategickým mysliteľom: Nebuďte plytkým mysliteľom; Naučte sa, ako veľmi rýchlo premýšľať, najmä v náročných situáciách, a naučte sa, ako rozmýšľať mimo poľa.

16. Zlepšite svoje znalosti: Uistite sa, že ste vždy o krok pred svojimi podriadenými, pokiaľ ide o zoznámenie sa s niektorými základnými vecami, najmä o vašich produktoch, službách alebo priemysle. Naučte sa čítať široko a široko a vždy investujte do rozvoja osobných zručností a znalostí.

17. Hovorte v množnom čísle: Prestaňte používať slovo „ja“, naučte sa, ako nahradiť slovo „ja“ slovom „my“, pretože tak robíte, aby ste pochopili, že vy všetci ste tím a vy všetci preberáte zodpovednosť za následky vzájomných akcií.

18. Prehliadnite chyby Niekedy: Nebuďte nepríjemným šéfom, ktorý vždy hľadá niečo, na čo sa sťažovať. Skutočný vodca vie, ako prehliadnuť niektoré malé chyby a nedostatky.

19. Buďte spontánni: Vyvarujte sa predvídateľnosti. Byť nepredvídateľným pozitívnym spôsobom, samozrejme, pomáha udržať vašich podriadených na nohách, pretože nikdy nevedia, čo môžu očakávať.

20. Smiech: Snažte sa byť priateľský a vyhýbajte sa neustále obrannému postoju; nikdy nie je také vážne, že si na pracovisku nemôžete dovoliť úsmev alebo smiech.


Populárne Príspevky