Je vaša neschopnosť napísať podnikateľský plán znemožniť začatie podnikania? Ak ÁNO, je tu 10 nesporných dôvodov, prečo sú obchodné plány stratou času.
Mnoho obchodných expertov vám povie, že jedným z prvých krokov k začatiu úspešného podnikania je napísanie obchodného plánu. Obchodní konzultanti, investori, rizikový kapitál, bankári atď .; všade zdôrazňujú potrebu obchodného plánu predtým, ako sa pustia do akéhokoľvek podnikania.
Je však známe, že ku každej výhode existuje zodpovedajúca nevýhoda. Aj keď úplne súhlasím so základným princípom, že plánovanie bráni zlej výkonnosti, nechcem ísť s tými, ktorí si myslia, že podnikateľský plán je nevyhnutný pre úspech každého podniku. Skôr chodím s malými, ktorí sa domnievajú, že obchodné plány sú úplnou stratou času. V tomto článku teda zdôrazním niekoľko bodov, prečo si myslím, že obchodné plány sú stratou času.
Pravdou je, že podnikateľský plán sa v okamihu, keď ho napíšete, stane prakticky zastaraným. Mnoho vecí týkajúcich sa podnikania sa neustále mení, ale váš podnikateľský plán sa nemôže aktualizovať sám. Navrhovatelia podnikateľských plánov vždy odporúčajú, aby ste svoj podnikateľský plán aktualizovali podľa potreby. Ale namiesto toho, aby ste strácali čas vylepšovaním a úpravou jedného dokumentu, existuje veľa ďalších vecí, ktoré môžete urobiť, a ktoré sú oveľa produktívnejšie.
Teraz som nikdy nepovedal, že som úplne proti plánovaniu podnikania. V skutočnosti je plánovanie podniku veľmi dôležité. Som proti myšlienke, že najlepším spôsobom, ako plánovať svoje podnikanie, je napísať jeden dlhý fádny dokument. Pre mňa je táto myšlienka kecy! Nevybral som si iba svoju pozíciu. Mám dôvody domnievať sa, že formálne obchodné plány nie sú potrebné. A tu je 10 z týchto dôvodov:
10 Nesporné dôvody, prečo sú obchodné plány stratou času
1. Obchodné plány sú ospravedlnením nečinnosti
Videl som veľa podnikateľov, ktorí trávia mesiace prípravou podnikateľského plánu. Na otázku, prečo im to trvá tak dlho, kým začínajú podnikať svoje nápady, hovoria: „ Stále pracujem na pláne, aby som zaistil, že všetko mám hneď od začiatku. „Pre mňa je to šialená ospravedlnenie za to, že nepodnikli žiadne kroky.
Zatiaľ čo pridávanie ďalších a viac stránok do podnikateľského plánu sa môže zdať, ako by ste pokročili, pravda je taká, že kým neurobíte nič, nedosiahnete nič hmatateľného; okrem vypracovania podnikateľského plánu.
2. Obchodné plány sú klamlivé
Stretol som niekoľko začínajúcich podnikateľov, ktorí by sa veľmi pochválili svojimi podnikateľskými nápadmi a tým, ako si myslia, že to bude ďalšia veľká vec pri ich uvedení na trh. A keď som sa raz opýtal jedného z nich, ako ďaleko je v súvislosti so začatím podnikania, odpovedal: „ Urobil som veľký pokrok .“ Neskôr počas tohto rozhovoru som zistil, že nikdy neurobil nič iné ako písanie firmy. plan. To pre neho bol „ veľký pokrok “.
Posadnutie imaginárnymi číslami v obchodnom pláne vyvoláva pocit, že už ste tu. Máte pocit, že už postupujete. Ale v skutočnosti ste nezanechali žiadne miesto.
3. Obchodné plány nie sú na nikoho skutočne dojem
Podnikateľský plán na mňa nikdy nebol ohromený a poznám mnoho ďalších ľudí - vrátane obchodných expertov a investorov - ktorí to uviedli. Nie, nie je to preto, že by som nenávidel čítanie dlhých kúskov. Je to preto, že sa mi nepáči tráviť čas imaginárnymi číslami a projekciami, ktoré väčšinou vychádzajú z optimizmu - a to je presne to, čo tvorí väčšinu obchodných plánov.
Skutoční obchodní experti a investori sa nepozerajú na to, aký „ komplexný “ je váš obchodný plán. Pozerajú sa na to, aký ziskový je váš nápad v skutočnosti a koľko skúseností máte. A nemusíte nevyhnutne písať obrovský dokument, ktorý to všetko dokazuje. To je dôvod, prečo sa väčšina donorov môže rozhodnúť, či podporí podnikateľský nápad alebo ho nechá prejsť po prečítaní iba zhrnutia - nanajvýš 2 strán - alebo po vypočutí niekoľkých slov od majiteľa.
4. Podnikateľské plány sú nepresné
Pravda je, že nemôžete predvídať všetko, čo sa môže v podnikaní pokaziť, a nedokážete pochopiť zložité podrobnosti o podnikaní, kým ho skutočne nezačnete. Pri vypracúvaní obchodného plánu je viac ako pravdepodobné, že uvediete hrubé odhady a vágne odhady, ktoré sú často optimistické a nesprávne. Stručne povedané, obchodné plány sú založené na predpoklade ľudí a ľudia robia chyby.
5. Jedna tvrdá realita môže urobiť obchodný plán zbytočným
Predstavte si to: Po niekoľkých mesiacoch strávených písaním podnikateľského plánu ste schopní rozbehnúť svoje podnikanie. Ale iba tri mesiace po začatí podnikania je vaša lokalita zničená hurikánom a vaša kancelária, sklad a obchod boli vážne ovplyvnené. A nezostane vám nič.
Plánovali ste útoky proti vlámaniu, naplánovali ste ďalšie veci, ktoré by sa mohli pokaziť v niektorých aspektoch vášho podnikania. Nikdy ste však neplánovali prírodné katastrofy, ktoré by mohli zničiť všetky vaše podnikanie naraz, ako je tento. Aký je teda váš podnikateľský plán ?
6. Podnikateľské plány si vyžadujú čas
Áno, obchodné plány sú stratou času, pretože si vyžadujú veľa času; zvlášť keď sa snažíte napísať váš, aby vyhovoval tomuto bláznivému formátu, ktorý by mal byť určený pre študentov MBA.
Zhrnutie ... prehľad podnikania… produkty a služby… zhrnutie riadenia… bla, bla, bla. ( Myslím si, že ten, kto uložil tento formát ľuďom, si zaslúži výprask ). Mohli by ste ušetriť veľa času, ak sa nesnažíte byť príliš formálni. Podľa mňa by mal logický formát stačiť, aj keď by ste pri plánovaní podnikania mali niečo napísať.
7. Podnikateľské plány sú zbytočné bez financovania
Väčšina ľudí trávi týždne až mesiace písaním obchodných plánov, ktoré nemajú na realizáciu; a dôvod, prečo boli tak hlúpi? Hovorí sa, že vypracovanie obchodného plánu im dáva predstavu o tom, koľko potrebujú na začatie podnikania, takže vedia, koľko finančných prostriedkov majú hľadať.
Ak vám všetok podnikateľský plán poskytne prostriedky, ktoré potrebujete na začatie, je to len „ nápad “, potom to nazývam nezmyslom. Jednoduchý prieskum trhu, ktorý trvá niekoľko hodín, vám mohol dať rovnakú myšlienku - alebo dokonca niečo presnejšie - a tieto týždne a mesiace ste mohli stráviť pokusom získať potrebné finančné prostriedky.
8. Podnikateľské plány by mohli byť obmedzené
Navrhovatelia podnikateľského plánu by vám navrhli, aby ste podrobne uviedli, ako budete podnikať svoje podnikanie aspoň v prvých rokoch. Táto zdanlivo malá chyba však o niekoľko rokov spomalila niektoré podniky a iné ochromila. Ako ? Keď už podnikateľský plán uviedol, že podnik sa neodpredá alebo nerozšíri až po troch rokoch, majitelia a manažéri odmietnu akúkoľvek príležitosť na rast alebo rozšírenie, ktorá príde skôr. Pre mňa je to hlúpe.
9. Podnikateľské plány motivujú k dokonalosti
Ďalším dôvodom, prečo sa mi nepáčia obchodné plány, je to, že vás motivujú, aby ste sa vyladili, až kým sa celá vec nezlepší. A dokonalosť je niečo, čo nikto nemôže dosiahnuť. Takže nakoniec stratíte toľko času. Čím viac sa pokúsite byť dokonalí, tým viac zistíte, že toho musíte urobiť omnoho viac.
10. Podnikateľské plány zvyčajne nepomáhajú podnikom získať financovanie
Podľa prieskumu väčšina podnikateľských plánov nie je financovaná - z mnohých dôvodov, o ktorých tu nebudem hovoriť. Otázkou teda je, prečo strácať toľko času písaním podnikateľského plánu, keď to nie je istý spôsob, ako získať finančné prostriedky ? Niečo, čo by si vyžadovalo toľko času a ešte stále má potenciál zlyhať, za to nestojí.